淘宝网总裁张建锋首谈淘宝与天猫的定位
记者:大家对2014年你在淘宝的工作评价普遍很好。你觉得2014年一年你在淘宝做对了什么?
张建锋:第一是卖家更有信心了。我们坚定不移地扶持卖家,坚定不移地鼓励小而美。对好的商品好的服务,推出一个叫金牌卖家的产品去支持。第二、我们坚定不移地无线化。2014年我们的无线化策略取得了非常大的成果,无线端的市场占有率甚至比PC端更高。第三、我们也鼓励用户在淘宝上更多地参与网站的建设。以前你可能只是购物,买了就走。我们去年做了很多个性化产品,使用户在淘宝能得到更多参与机会。第四、利用大淘宝的数据,我们的个性化做得非常深入,每个用户看到的商品都是跟他密切相关的。这些东西对恢复整个市场的信心很有帮助。
接下去我们可能会做更多事。中国是制造业大国,现在出口有点困难,直接转为内销也有点困难,因为中国的制造业可能缺乏对中国市场的深刻理解,导致长于制造不长于设计。沃尔玛有很多商品都是中国制造的,但很多都不是中国设计的。然后品牌意识稍微薄弱一点,所以品牌知名度不是那么响。但是产品质量应该是没问题的,因为常年做外贸,制造能力、产品质量控制都是非常好的。所以我们接下来会跟更多的产业合作。卖家有时候会觉得,我到底应该做天猫、淘宝还是微店?我们的平台要有一个比较明确的引导。
记者:我相信所有卖家都会说,我做天猫。
张建锋:所有人都认为被天猫拒绝非常不好,实际上并不是这样。并不是说一定要做天猫才是最合适的选择。就像你的品牌是不是一定要进王府井才是最好的选择?消费者是分层的,卖家也是分层的。
记者:淘宝要吸引优质卖家,天猫也要吸引优质卖家,这两个优质卖家有什么不同吗?
张建锋:优质卖家的定义是一样的——商品质量、服务质量足够好。如果符合这两个标准,我认为天猫和淘宝都是可以接受的。不过卖家自己需要选择,他觉得应该在淘宝还是应该在天猫,就这么一个差别。这并不意味着他一定选择天猫,很多人还是愿意呆在淘宝上。
记者:对于卖家,你会给他什么建议,具备什么特质更适合淘宝,具备什么特质更适合天猫?
张建锋:今天来讲,在天猫可能有更多的国际性品牌,或者国内知名品牌。如果你的品牌不是特别知名,在天猫未必会得到更多认知,在淘宝反而有更多认知,质量也好品质也好,竞争压力没有那么大对吧?
举个例子,热水壶,目前天猫上大多数是中国知名品牌——美的、苏泊尔,可能就是100元左右的价格。在淘宝上你很容易找到500元的、1000多元的,也许是英国的品牌。所以你很难说淘宝是低端,天猫是高端,我不认为是这样。淘宝可能更长尾,提供更丰富的选择,天猫可能是更规模化销售的选择。
另外一个角度就是标准的角度。天猫可能会有更严格的标准,从产品,从企业的经营资质,从售后的赔付,我们会提一个更高的标准,比通常法规或政策要求的更高。
记者:那些现在不适合去天猫、进不了天猫的商家,你怎么让他们相信,在淘宝上开店也是一件非常棒的事情?
张建锋:我们也会在淘宝上推更多的产品,包括我们在考虑企业用户、个人用户是否要有不同的标识。因为两者经营的能力也好、意愿也好、提供产品的能力也好,确实还是有差别。我们也希望他们在这个平台更快地获得更多更好的用户。
记者:你刚刚提到,天猫更适合一些大品牌或国际品牌来开店……
张建锋:倒也不是更适合,只是说你要有更优质的商品和服务。但提供更优质的商品、更优质的服务,相对来说是有比较高的门槛,因为商家要有比较大的投入。这是天猫很基础的东西。
记者:如果这样,今天不就没有产生淘品牌的机会了?它们此前的成长路径,是从淘宝做起来,然后进入天猫……
张建锋:这个阶段我们想稍微控制一下天猫的增长速度。我们是希望在这个平台上,至少商家从经营的角度来说,有比较好的收获。我们不希望这个平台膨胀得过快,然后里面的商家压力变得非常大。这也是出于保护天猫现在的商户的考虑。当然,我们也希望已经在里面的人,珍惜好这个机会,非常好地来经营,为我们的客户提供更高质的服务。
记者:控制天猫增长速度的具体措施有哪些?
张建锋:我的意思是控制商户都一窝蜂地到天猫来。其实有时候大家跟风的成分更多一点,他认为天猫天然更适合他。从整个平台来说,现在淘宝的交易量远远高于天猫。当然,对天猫的控制只是阶段性的,时机成熟时会再开放。我们还会提供明确的标准——更高的服务标准。
记者:2014年作为淘宝的总裁,你对大平台彼此之间的协作满意吗?
张建锋:应该来说,阿里这方面还是做得比较出色,内部有一些竞赛,竞赛和竞争有区别,我们是各自在设定的目标下努力做好自己的业务。
记者:之前,淘宝和天猫是否会涉及对一些优质卖家的争夺,如果发生这种情况,你们会怎么办?
张建锋:我们不会去争夺。天猫跟淘宝还是有区别,天猫的商家毕竟有限,所以它会和特定的商家进行更深度的合作。这个我觉得无可厚非。淘宝现在每天几十个亿的交易额,去扶持单个商家没有任何意义。哪怕你把某个行业的前100个商家都找来,对你全天的交易额也没有什么影响。淘宝只是把平台做得更宽、基数做得更大、业务也做得更丰富,什么都有,然后提供超出用户期望的东西,所以我们叫万能的淘宝嘛。淘宝上单个卖家相差并不大,不像天猫有营业额过几个亿的大品牌。但是在天猫可能有经营的压力,在淘宝经营是一种活力,换句话说更享受人生。就是这样。
记者:那你觉得现在一个想在淘宝上创业做成一个大品牌的卖家,他的成长路径会是什么样?我们之前的理解是,淘宝产生过一批很棒的淘品牌,后来有了商城和天猫,他们会搬去商城和天猫。
张建锋:我们目前发现的好的商家,都提供了一些独特的商品和价值。它们已经有了自己鲜明的风格,这个风格确定下来之后,跟价格高低没有直接关联。我也说过,今天你经营这个店铺,你是不是一定要做到可以上市为止,还是你觉得只要服务好这些客户就可以了。这个差别很大。我觉得做得好的淘宝商户都是很精细地在维护自己的客户,有更多的人情味在里面。天猫可能更多的是品牌。所以有非常准确的定位,有非常有特色的商品后,在我们这个市场就有非常多的机会。
记者:你是说它没必要去天猫吗?
张建锋:没有必要,它在这里很好。这种例子很多,比如淘宝女装的Top10跟天猫的Top10完全不是一拨商家。
记者:也许我白手起家,辛辛苦苦做了一个品牌,但我的品牌可能永远没有机会进天猫,因为天猫邀请的都是成功品牌。
张建锋:不会,我们这一拨整理完后,肯定会有新的发展策略公布的。我们邀请也好,根据在淘宝上的经营业绩也好,我们肯定有更多的手段,让更多的品牌也有机会进入。
现在对国际品牌,我觉得不管申请还是邀请,差别没有那么大。但对于国内一些制造业公司,可能没有品牌,只有企业资质,它需要证明一些东西。我们要保证整个天猫的服务质量确实有一些压力。
记者:网上有帖子说淘宝上九成卖家不赚钱。
张建锋:大家都不赚钱为什么还在平台上开店?又不是学雷锋。实际情况是:赚钱的电商都在淘宝和天猫。
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(编辑/天下网商 陆丽娜,本文来源于《财经天下》,转载请注明出处)