梦碎视频平台的光线，准备如何在VR领域重开战场？-天下网商

文/李威

裁员20%，先看网只剩30余人留守，与此同时，光线却在VR领域加大了投入力度。光线传媒总裁王长田正在战略方向上进行反思，开始舍弃已经战局初定的视频平台，将更大的筹码押注在VR这个新兴的领域上。对于光线来说，VR将是与竞争对手展开较量的又一个重要战场，更为重要的是，大家目前处在同一个起跑线上。

早在2016年3月份王长田接受媒体采访时，就已经表现出对VR的浓厚兴趣，“VR是我们一定会更深度参与的技术和产品，包括终端产品，还有专业的拍摄产品。”在光线传媒2016年的中报里，先看网已经开始重点发展VR业务，光线在VR技术和内容两个方向上的积累，将在先看网上展现出来。

VR技术是基础

“三家公司合在一起，以技术为先，集中实施VR战略，我们将打造新的VR生态。在VR生态里，包括VR的播出平台，VR的拍摄设备，VR的终端，VR云，以及相关的一整套的VR的技术解决方案。”王长田认为光线在他提到的每一个领域中，“都有成熟的想法，或者说有非常充分的技术准备。”

 拥有自己研发的全景视频解决方案Go!Pano的七维科技是王长田提到的三家公司中的一家。Go!Pano最大的亮点就是将全景实时缝合技术与全景实时渲染技术结合在了一起。不仅支持实时全景云直播，而且能够适配各种专业级别和影视级别的摄像机多台拼接组合。

“这个技术在国内是唯一的。”在接受《三声》采访时，七维科技创始人兼CEO殷元江把公司定位成为内容生产提供工具的图形图像公司，明天，他们将办一场“重新定义VR视频”的发布会。2015年4月份获得光线传媒与其全资子公司光线影业共同投资，并持有七维科技40%股权。2016年光线影业向七维科技追加投资4000万，持有七维科技51%股权，成为其控股股东。

2016年1月，光线还以自有资金6150万元投资杭州当虹科技有限公司，投资完成后持有当虹科技14.5%的股权。当虹科技拥有视频压缩、编码、解码、存储等技术，以及VR云解决方案：从存储-传输-播放一体化解决。在当虹科技的技术支持下，VR视频能够节省30%—50%的带宽，能够为用户提供更好的VR视频体验。

投资完成三个月后，湖北广电、光线和当虹科技签署了协议，宣布三方在将在湖北广电网络试行VR节目。同时，三方还计划成立“广电VR产业联盟”和“联合实验室”，培养广电VR人才并展开技术攻关，VR节目内容、传输技术、VR体验设备等多个层面展开合作。

而光线投资的极睿科技主要产品有移动端VR头显DreamVR，VR内容分发平台有梦助手，虚拟社交影院产品有梦影院。三家VR公司与先看网构成了光线在内容投资之外的另一条线，“为内容的生产、发行等提供支持的业务，比如说一些互联网的技术，终端。”

在王长田看来，“VR是现在很火的一个领域，但这个领域才刚开始，实际上还需要好几年的时间变成熟。我们现在还看不太清楚未来它对各个行业带来的影响和改变，但是它的前景是毋庸置疑的。”而光线在VR技术领域的一系列投资就是要进行先期的布局，为打造VR内容生态系统做准备。

探索内容制作

在VR技术之外，光线还成立了EVR工作室，着手进行VR内容生产方面的探索。“你要不去做探索的话，等到它真可能会成的时候，你会发现你的技术储备，内容储备都不足。”EVR工作室的负责人王鑫告诉《三声》，五月份成立的EVR工作室已经从一开始的二三个人发展到了现在的十六七人，正在通过不同的尝试进行技术储备，“基本上就是VR能做的（内容），能尝试的（内容）就会去尝试。”

在王鑫的介绍中，整个EVR工作室现在分成四个组进行运作。一组负责VR大片的制作，既有十几、二十分钟长度的VR内容的制作，也有舞台剧等短小内容的制作。另一组负责进行VR剧集方面的尝试，拍摄了五集电影《捉迷藏》的同人剧。第三组负责探索如何将VR与舞台相结合。同时还有一组在进行MV拍摄等方面的尝试。

“我对部门的要求就是，VR内容创作领域能趟的路全趟一遍，美女也做，恐怖也做，MV也做，纪录片也做，什么都做。因为不同的内容有不同的细节，有不同的一些技术要求。我们都趟过一遍，对这个都了解的时候，那么内容开始爆发时，我才不至于说到那个时候还没有准备好。”

王鑫认为，VR并不是一个十分牛的创新技术，谁掌握了专利，谁就能获得话语权。“VR是一个好多年之前就有的技术，你能做的事情，别人组一个团队，分分钟也可以做。其实说白了，很多人觉得全景VR门槛很高，是因为不了解，你一旦了解之后它门槛特别低。”他认为对于VR内容制作来说，更为重要的是找到将技术与艺术进行结合的合适的方式。

现在光线的EVR工作室除去王鑫以外，已经有了另外两名正式员工。整个EVR工作室就像光线在VR领域里的黄埔军校，在为光线培养在VR内容方面的核心竞争力。正如王鑫所认为的那样，技术跟艺术之间还是有一定的差别的，技术的优势能够通过投资并购建立起来，而艺术方面的劣势却很难进行弥补，“所有的技术平台都是来为艺术提供解决方案的”。

布局急而不忙

在VR布局方面，光线正在用两条腿走路，并尝试找到以七维科技、当虹科技等代表的VR技术与EVR工作室代表的艺术之间的契合点，让两条腿能够协调运作。王长田选择在技术方面进行投资布局，在内容方面却由光线自己进行尝试，在一定程度上确定了光线仍将以内容作为在VR领域的侧重点。

与此同时，王长田还寄期望于整个光线现有的庞大布局能够为光线的VR野心带来更大的推动。“在内容方面，光线的电影、动画片、游戏，包括预告片，秀场等等我们现在正开展的业务，都会加入到VR生态池中。在光线对外投资的公司里，至少有大概6、7家，它们的内容是跟VR有高度吻合性的，所以他们会成为我们VR内容很重要的一部分。”

“VR内容的发展跟影视行业的这几个阶段发展是一样的。你发现从传统平台到PC视频平台的时候，这就是一次拉平，重新起跑线归零。从这个平台到了移动互联网平台上，又一次归零。到了VR这个阶段，其实是一样。”王鑫表示拥有传统内容公司，在起跑之后的3到5年内会展现出自身优势，因为这一时间段内，VR内容IP的诞生往往会依托于传统IP。

急而不忙是光线在这一阶段布局VR的最大特点。至少王鑫认为，“当平台、技术标准、硬件、客户端、内容五方都没准备好的时候，任何一方的着急的冒进都只会让人变成先烈。而且这五方本身是协同发展的，你可以快一点，你快一点的时候你可以拉着别人往前走。但你跑太远，那么，你还是自己玩去吧。”