VC教父阎焱：京东模式太烧钱，再过来我还是不会投

投资这个玩意儿，第一个它需要的知识比较全面，第二个每天都是新的一天，我很喜欢。在人的一生中，你在不同的阶段，你是不是能赶上这个时代的大投资，所谓有影响力的、代表性的投资，确实有很多运气的成分在里面。对于我们来讲,很早的一个案子就是盛大，我们是2003年投的，2004年上市，2005年退出了。

我们投了4千万美金，拉回来6亿8千多万美金，为什么这个案子按照投资回报来讲并不是最高的，我们都在提这个盛大呢？因为盛大的案子是第一次让全世界资本市场认识到，在中国做风险投资能够赚钱。

我们做盛大的时候，第一次报上去的时候投委会给否了，我说这样，我个人放3百万美金，然后同样的条件跟基金一样让我投，后来第二次终于说服投委会，所以我们投了，结果赚了很多钱。

其实在这之前更重要的一个投资是中海油，那时候(2000年)我在AIG基金，1亿美金的投资，然后我们投委会也给否了，因为他们的问题就是说，中海油刚刚在美国纳斯达克上市，纽约上市失败了，你为什么要投，这确实是很难回答的问题，正好我开会出来在新加坡。

基辛格在那，我跟他讲，我说基辛格先生，如果你在美国有这么一个对中国，对全国的海洋有独家的开采权，有勘探权和开采权的公司值多少钱。这老头非常聪明，立马就明白了，他就跟我说，年轻人我来帮忙你。后来我们也批准的，我们投了以后，后来海油又成功上市，所以我们也赚了很多钱，也成了一个非常经典的案例。

投资这个东西，你一定要心理上非常坚强。你要明白一点，全世界所有的好项目，不可能都让你投了。另外一个，赚钱的机会有的是。你如果错过了一个项目就睡不着觉的话，那你这个日子没法过。

如果京东今天再过来，还是他当年的那种情况我还不会投。我觉得京东走到今天，其实它是一个在特殊的时间里面。当然了京东有它做得过人之处，但是这种模式是需要大量的钱去烧起来，不是说几亿美金的事儿，是几十亿，上百亿的美金烧出来的。像这种模式其实是很难的，但是今天它赶上了这个盛世，有钱烧出来了，我觉得这也是挺好的一件事情。

郭欣（洪泰基金投后管理经理）： 互联网金融、O2O、智能以及移动医疗这几个领域，您认为最终沉淀下来的模式也好，机会也好，会是哪些？
 

阎焱：每一个行业里面，都可能有出现很优秀的企业。比如说夕阳行业农业，里面有做得很好的，养的猪就是好吃，养的牛就是好吃，都有。一个行业能不能留下来，主要还是取决于你一个企业，而不是行业本身。

 

郭欣：像O2O的赛道您肯定也已经布局投出了很多，所以您觉得您投完的哪些模式，或者哪些方向，您比较看好?

 

阎焱：其实我投了蛮多的，最近比较火的一个企业叫洋码头，洋码头是做这个，从国外通过互联网从国外买东西的，然后给你送到家。这个O2O成长得很快。由于不同的税收体系，美国什么都便宜，中国啥都贵，中国人多，所以极有可能，我们会做成全球最大的食品和饮料土特产供应商。像这种O2O的话，就是蛮有生命力的，因为人每天都得吃饭，每天都得吃菜，主要就是刚需。

 

董骏（积木盒子CEO)：对于一个创业公司，最后不管是为投资者，还是创业者，也会寻求一定的合理退出机制，但是应该在什么程度去考虑资本市场的纷纷扰扰？

 

阎焱：第一个，取决于你一个创始人对于企业未来发展的信心有多大，你要了解竞争对手的情况，你要了解这个行业的政策风险有多大。第二个因素就是说，你一定要考虑竞争，在你跟竞争对手对比的时候，你手上有多少子弹，比如说我对手已经融了5亿美金，你现在手上只有5千万人民币，这个就得考虑了。像我们当年58和赶集打的时候就是这样，大家憋着劲儿来融资，最后大家都知道，都是砸钱，谁手上钱多，谁就砸出来了。你上市的真实目的是什么？最根本来讲，一个企业上市，是为了在竞争中获得更有利的资本优势。
 

郭欣：我听您提到一个很好的观点，大众创业是一个伪命题。
 

阎焱：我可从来没说大众创业是个伪命题，我不敢说。我就说这个创业成功是个小概率事件。年轻人激情来得快去得也快，但是创业是一个马拉松的过程，它不是跑百米。我觉得大家都在忽悠，都忽悠90后创业什么的，但是我觉得还是得有人告诉他真实的情况，让大家做好这个思想准备，不是不鼓励大家创业，而是要提醒真实的情况怎么样，所以最好是量力而行。因为创业不是适合于每一个人的，在中国其实创业不是每个人都能拿到钱的，第一个烧的钱是谁呢？就是你爹妈的钱，可能爹妈存了一辈子给你做嫁妆，或者是给你买房子的钱，就被你糟蹋掉了。

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