科技猎淘宝网总裁张建锋首谈人事变化：正常变化，没外界解读那么复杂
张建锋：就是最后要跟你谈这一刻。（这三家公司）我都不陌生，因为我之前负责过聚划算，负责过天猫，更早负责过淘宝。
我觉得这在阿里内部不是特别大的一件事情。2011年我负责淘宝，有一天公司告诉我，你去做1688吧；1688正做着，有一天公司告诉我，你去做聚划算吧；聚划算做了一段时间，有一天告诉我，你去做天猫；去年年初还说，你去做淘宝。这都是很正常的变化，没有外界解读的那么复杂。
但是我个人觉得，电子商务发展了10年，大淘宝——聚划算、天猫、淘宝这些平台，整合一下，可能确实会有更好的发展。商户也经常抱怨，我们找你们阿里做电子商务要找很多部门。他们不知道找谁合作更好。所以我觉得从各方面来说都是比较有利的一个变化，至少让我们在零售这一块，有一个统一的管理体系、一个合作的架构。从这个角度来说，这应该是一个正常的商业决定。就是这样。
记者：2011年突然调你去管另一家公司，跟现在突然让你来管这三家公司，这两种突然，对你而言感觉上有什么变化吗？
张建锋：我从2004年加入淘宝，到今年已经做了11年左右。在第一次换岗位之前，我在淘宝工作了7年，做了6年半的技术，最后半年开始做业务。我跟淘宝本身就有非常深厚的感情，看着淘宝成长，也见证了中国电子商务从无到有这么一个成长的过程。有一天却说，你去负责B2B的业务，那肯定是很突然的。这个业务我从来没有做过，那肯定有压力、有挑战。当然，马总说这也是个非常好的学习机会。
记者：马总是每次都这么忽悠你们吗（笑）？
张建锋：但这是真的。今天大家觉得零售才是电子商务，其实电子商务很大一块是B2B。B2B有几万亿的市场，规模比C2C大得多。那个运作体系对于中国经济更敏感，跟中国制造业关系更密切。那年我们做1688时，大家觉得B2B面临着一些新的压力，当然现在我们整个B2B业务也发展得非常迅速。
后来经历的事情多了，聚划算、天猫，再回到淘宝，就没那么突然了。其实我们有个合伙人制度，大家一直在讨论各种各样的业务。我们肯定也看到一些挑战，当然更多是看到机会。
记者：为什么公司内部其他人都觉得突然？
张建锋：其他人可能也没有说这是个非常突然的事情。阿里内部来说，最突然的是有一年马总说应该轮一下岗，几十个人同时被轮岗。在那样的变化面前，后面所有的变化都不会是很突然的事情。
（编辑/天下网商 陆丽娜，本文来源于《财经天下》，转载请注明出处）