科技猎据说美味七七又活了，但还有很多疑问没有解开
整理 / 天下网商实习记者 梁周倩
“美味七七破产事件”又有新进展。
4月7日宣布破产的生鲜电商明星“美味七七”有了新的东家。接盘的是大汉三通控股集团旗下的O2O电商品牌“家乐宝”。
“美味七七”自宣布破产后，在其官网发布债权申报通告，表示由于收购方突然退出导致资金流断裂，并且表示“请对美味七七任何形式的资产感兴趣的同仁，尽快发送邮件联系，祝愿美味七七早日恢复营业。”
5月11日上午10：00，家乐宝在上海张江博雅酒店一楼宴会厅进行了“拟收购媒体通气会”。家乐宝创始人高比布宣布拟收购美味七七全部品牌及部分资产。由于正式协议还未签署，家乐宝方面并没有公布具体的收购金额。据悉，美味七七方面并没有任何一个人出席。
6月份上线 保持原有运作模式
“如果顺利的话，美味七七平台有可能在6月中上旬就能重新启动”，高比布透露，与此同时，家乐宝目前已经和近100名前美味七七员工达成初步的聘用意向。
家乐宝是通信服务公司大汉三通控股集团旗下的O2O电商品牌，15年年初开始营业，注册资本1亿人民币，目前在上海经营生鲜电商，不过服务范围较小，目前只辐射到上海的浦东区，所以家乐宝在上海的知名度低于美味七七。出席发布会的高比布是家乐宝的法人代表。
“美味七七商品的种类与家乐宝完全重叠，在品类上，家乐宝不会对此做太多的调整，只会继续优化和修改，在模式上，家乐宝坚持一个品牌只做一种模式，目前只做O2O模式。”家乐宝创始人高比布说。
被收购后的美味七七将作为家乐宝的一个品牌运行，两者之间是共存关系，会在定位上做一些区分，把美味七七原先的B2B业务划归到家乐宝旗下的大白菜电商公司独立运作。考虑到300多万注册用户的使用习惯，在平台品类上不会做太大调整，第一阶段也会保持原有美味七七的运作模式。
600万充值卡可继续使用 部分债务偿还
家乐宝董事长高比布表示，对美味七七的收购有两种选择，一是收购所有股权，二是收购美味七七的全部品牌和部分资产，经过协商，选择了后者。其中部分资产包括无形资产和有形资产。无形资产有美味七七的品牌、客户资料、数据等，有形资产有没有被抢光的东西，比如电脑、部分冷库等。
拖欠供应商的近2000万资金也会给予部分偿还。高比布说，“美味七七和它的供应商之间的债务由他自己处理，我们没有权利干涉。家乐宝会通过律师事务所等机构对美味七七的债务进行一个估价，我们就会把资金给美味七七，由它自己处理。”家乐宝称，目前，美味七七明确登记的债务有1700到1800万，总债务达到2000多万。
至于尚未兑付的600万元美味七七充值卡，高比布说，“等平台重启之后，用户可以继续使用，但是不能够兑换成现金。”
据了解，接下来的一个月时间里，创始于2014年中秋节的家乐宝将利用自身在仓储和冷链物流上的一些资源，着力帮助美味七七平台IT系统的恢复工作，并补齐之前由于仓库破产之后被愤怒的供应商疯抢的货物。与此同时，将重建浦西中转站用以货物中转，保证物流速度。
家乐宝真的准备好了吗？
然而，四百多人的美味七七员工维权群里没有任何消息。
“开庭要等70天。为了维权，我们至今没有工作。”一个客服部的员工告诉《天下网商》，公司组织员工4月25日办理了退工手续，却仍拖欠着3月份的工资。“我们只想拿到拖欠的工资和应有的补偿”。
涉及家乐宝方面的“目前已经和近100名前美味七七员工达成初步的聘用意向”，该员工表示“并没有听说过，也没有接到任何通知”。
美味七七倒闭事件自4月7日便一直发酵，几万用户的近600万元充值卡无法兑换，供应商数千万元的货款无法偿还，几百名员工失业，情绪激动的供应商，围堵公司、疯抢仓库，办公室被洗劫一空，仓库物品也被抢了好几车，目前美味七七仅存的一些有形资产主要是电脑、仓库、部分冷库等。
在发布会现场，有供货商代表直接提出被收购后债务的解决问题，供货商们已经组成了维权群组，跟美味七七方面谈判多次，但是普遍不能接受美味七七开出的账款打四折先预付40% 再分1年期付款的赔偿条件，供货商组织开出的条件是6到7折现金一次性支付，对美味七七已经没有信心，无法接受这个折价幅度和分期付款。
“供应商应该捧场，而不是砸场。家乐宝此次接手美味七七，也是愿意与各大供应商坦诚沟通，并一起解决这个问题”，高比布说。
一食品供应商告诉《天下网商》，“我们还有80多万没有拿到，正在等美味七七方面的答复。”
“美味七七破产事件”又有新进展。
4月7日宣布破产的生鲜电商明星“美味七七”有了新的东家。接盘的是大汉三通控股集团旗下的O2O电商品牌“家乐宝”。
“美味七七”自宣布破产后，在其官网发布债权申报通告，表示由于收购方突然退出导致资金流断裂，并且表示“请对美味七七任何形式的资产感兴趣的同仁，尽快发送邮件联系，祝愿美味七七早日恢复营业。”
5月11日上午10：00，家乐宝在上海张江博雅酒店一楼宴会厅进行了“拟收购媒体通气会”。家乐宝创始人高比布宣布拟收购美味七七全部品牌及部分资产。由于正式协议还未签署，家乐宝方面并没有公布具体的收购金额。据悉，美味七七方面并没有任何一个人出席。
6月份上线 保持原有运作模式
“如果顺利的话，美味七七平台有可能在6月中上旬就能重新启动”，高比布透露，与此同时，家乐宝目前已经和近100名前美味七七员工达成初步的聘用意向。
家乐宝是通信服务公司大汉三通控股集团旗下的O2O电商品牌，15年年初开始营业，注册资本1亿人民币，目前在上海经营生鲜电商，不过服务范围较小，目前只辐射到上海的浦东区，所以家乐宝在上海的知名度低于美味七七。出席发布会的高比布是家乐宝的法人代表。
“美味七七商品的种类与家乐宝完全重叠，在品类上，家乐宝不会对此做太多的调整，只会继续优化和修改，在模式上，家乐宝坚持一个品牌只做一种模式，目前只做O2O模式。”家乐宝创始人高比布说。
被收购后的美味七七将作为家乐宝的一个品牌运行，两者之间是共存关系，会在定位上做一些区分，把美味七七原先的B2B业务划归到家乐宝旗下的大白菜电商公司独立运作。考虑到300多万注册用户的使用习惯，在平台品类上不会做太大调整，第一阶段也会保持原有美味七七的运作模式。
600万充值卡可继续使用 部分债务偿还
家乐宝董事长高比布表示，对美味七七的收购有两种选择，一是收购所有股权，二是收购美味七七的全部品牌和部分资产，经过协商，选择了后者。其中部分资产包括无形资产和有形资产。无形资产有美味七七的品牌、客户资料、数据等，有形资产有没有被抢光的东西，比如电脑、部分冷库等。
拖欠供应商的近2000万资金也会给予部分偿还。高比布说，“美味七七和它的供应商之间的债务由他自己处理，我们没有权利干涉。家乐宝会通过律师事务所等机构对美味七七的债务进行一个估价，我们就会把资金给美味七七，由它自己处理。”家乐宝称，目前，美味七七明确登记的债务有1700到1800万，总债务达到2000多万。
至于尚未兑付的600万元美味七七充值卡，高比布说，“等平台重启之后，用户可以继续使用，但是不能够兑换成现金。”
据了解，接下来的一个月时间里，创始于2014年中秋节的家乐宝将利用自身在仓储和冷链物流上的一些资源，着力帮助美味七七平台IT系统的恢复工作，并补齐之前由于仓库破产之后被愤怒的供应商疯抢的货物。与此同时，将重建浦西中转站用以货物中转，保证物流速度。
家乐宝真的准备好了吗？
然而，四百多人的美味七七员工维权群里没有任何消息。
“开庭要等70天。为了维权，我们至今没有工作。”一个客服部的员工告诉《天下网商》，公司组织员工4月25日办理了退工手续，却仍拖欠着3月份的工资。“我们只想拿到拖欠的工资和应有的补偿”。
涉及家乐宝方面的“目前已经和近100名前美味七七员工达成初步的聘用意向”，该员工表示“并没有听说过，也没有接到任何通知”。
美味七七倒闭事件自4月7日便一直发酵，几万用户的近600万元充值卡无法兑换，供应商数千万元的货款无法偿还，几百名员工失业，情绪激动的供应商，围堵公司、疯抢仓库，办公室被洗劫一空，仓库物品也被抢了好几车，目前美味七七仅存的一些有形资产主要是电脑、仓库、部分冷库等。
在发布会现场，有供货商代表直接提出被收购后债务的解决问题，供货商们已经组成了维权群组，跟美味七七方面谈判多次，但是普遍不能接受美味七七开出的账款打四折先预付40% 再分1年期付款的赔偿条件，供货商组织开出的条件是6到7折现金一次性支付，对美味七七已经没有信心，无法接受这个折价幅度和分期付款。
“供应商应该捧场，而不是砸场。家乐宝此次接手美味七七，也是愿意与各大供应商坦诚沟通，并一起解决这个问题”，高比布说。
一食品供应商告诉《天下网商》，“我们还有80多万没有拿到，正在等美味七七方面的答复。”
