蚂蚁金服组织架构重大升级 胡晓明出任总裁-天下网商-赋能网商，成就网商

这是今天中国互联网圈最大的新闻：阿里云原总裁胡晓明（花名孙权）出任蚂蚁金服总裁，向蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋汇报。井贤栋在邮件中热烈欢迎胡晓明回归，并称他的回归是蚂蚁金服组织架构的重大升级。

这个消息并不令人太意外，本周一阿里宣布架构调整时，胡晓明的去向就引发了猜测，而蚂蚁金服被认为是胡晓明最有可能的下一站。

2016年10月，胡晓明在杭州云栖大会上演讲 

一来他本身是支付宝“老兵”，亲手开创了阿里小贷，对蚂蚁金服业务熟稔于心，同时，在阿里云“进修”四年，胡晓明对技术的理解今非昔比，这也和蚂蚁金服的“科技路线”高度契合。

孙权归来

在蚂蚁金服，许多人对胡晓明都并不陌生。

公开资料显示，胡晓明2005年就加入阿里巴巴，花名孙权。孙权是银行出身，他在阿里的成名作，就是2009年内部创业，创建了阿里小贷，也就是今天的网商银行的前身。阿里小贷开创了大数据贷款的模式，利用技术为小微企业提供信贷服务，让小微企业不需要任何抵押，不需要托人找关系，仅仅依靠自己的信用就能获得贷款，而且随借随还。

阿里小贷成立后，业务量飞速增长，曾连续几年增速都在300%以上，而且因为服务小微企业，收获了不少社会人士赞许。也正是这个项目让阿里看到了科技和金融结合的化学反应，开启了探索金融科技的大幕。2013年，阿里小贷与支付宝合并，次年，蚂蚁金服正式成立。

相比4年前，孙权身上最大的变化，可能就是对技术的理解。他并非技术出身，却擅长把科技“用”起来。

2014年，孙权出任阿里云总裁。

在他的推动下，全世界第一个城市大脑在杭州落地，中国第一批政府公共服务上云。云计算开始与工业制造、农业、金融、医疗、零售、航空、生物基因等产业深度融合，成为数字中国的一股推动力。

2017年8月4日、阿里云为澳门装上“城市大脑”

这期间，阿里云成功完成了技术商业化，不仅确定了中国市场的绝对领导地位，更以每年100%的平均增速跻身全球市场。最近一篇自媒体爆款文章《阿里云的这群疯子》，写的就是孙权带领的一群充满技术理想主义的工程师。

目前，亚马逊AWS、微软Azure和阿里云Alibaba Cloud的“3A”竞争格局初定。同时，阿里云将中国自主研发的大规模计算操作系统“飞天“推向全球舞台，并成为阿里巴巴经济体业务的新增长极。

在同事和行业人士眼中，孙权是个很有拓荒力的人。阿里巴巴集团CEO张勇这样评价他：“过去四年为阿里云的发展做出了突出贡献，让阿里云的技术梦想和商业梦想得到融合”。

他会为蚂蚁金服带来什么？

孙权回归后，可以为蚂蚁金服带来什么，这是外界最为关心的。

井贤栋在邮件中表示，“期待孙权的回归将为蚂蚁的普惠金融发展、信用体系建设带来新的突破，更好地推动蚂蚁金融科技的开放合作。”

2017年11月，FIFA国际足联主席因凡蒂诺盛赞阿里云

 有内部人士表示，孙权的回归其实是折射了蚂蚁金服的科技战略，内部对孙权最大的期待就是他能延续自己在阿里云时代的战绩，帮助蚂蚁金服把科技能力做大做强，并且在应用层，产出更多的成果。

2017年，蚂蚁金服宣布了“BASIC”技术战略，将在区块链、人工智能、IOT、安全、超级计算等领域展开技术战略布局，而且会坚持开放策略，成熟一个，开放一个。这一科技战略已经初见成效，今年的天猫双11，蚂蚁金服就宣布双11当天60%以上的支付是指纹或者刷脸支付，全面进入生物支付时代，蚂蚁金服在区块链上的专利数量也位居全球第一，并且已在六大领域展开应用。

技术leader转身业务总裁成阿里趋势

此次调整的背后，不管是阿里巴巴还是蚂蚁金服，一个明显的趋势是：越来越多的技术leader涌现出来，走上前台，成为业务总裁。有人称他们为“码农将军”。

蚂蚁金服国际事业群新上任的首席运营官程立（花名鲁肃），是支付宝第一代程序员，支付宝技术架构奠基人之一。

而蚂蚁金服旗下的支付宝事业群，今年也迎来新任总裁倪行军（花名苗人凤）。倪行军是程立的师傅，支付宝第一行代码正是他写的。

2018年7月，中德总理见证阿里云牵手西门子

这两位支付宝的技术灵魂人物在江湖上留下许多传说。支付宝早期员工对倪行军的第一印象是，木纳，不爱说话，“刚上班第一天，抱着本编程书在办公室角落一坐就是一天”。程立也好不到哪里去，在最近举办的阿里校友会上，蚂蚁金服董事长井贤栋还回忆了他是怎么“赶鸭子上架”的，“程立最开始不想当，说自己就是一个做技术的，怕做不好公司管理，我说就你了，万一做砸了，也不是你的问题，是我们的问题。” 

撕掉木纳、社交恐惧的标签，到业务战场上带兵打仗，是蚂蚁金服工程师骨干集体面对的职业选择。

今年蚂蚁还新任命了一位副CTO，胡喜（花名阿玺），这位程立一手带出来的徒弟，主持了支付宝三代技术架构的设计。这位生于1981年的工程师，还是阿里年龄最小的合伙人。

这是中国互联网公司中十分罕见的现象：工程师的职业道路没有天花板，还越来越掌握这家公司的话语权和决策权。蚂蚁金服十几位副总裁中，技术出身的占了近一半。阿里36位合伙人中，来自蚂蚁金服的有7位，其中4位是技术出身。

而蚂蚁金服的各项业务也继续取得高速发展。6月，蚂蚁金服完成新一轮140亿美元融资，投行对其估值超过1500亿美元，在全球互联网公司中排名第9。近期，支付宝宣布全球用户数超过9亿。网络互助产品“相互宝”诞生一个月，就获得2000万用户，被称为另一个余额宝级的创新。这样的高成长性也体现了蚂蚁金服的组织活力。

工程师变身业务总裁带兵打仗，背后原因主要有三点：

首先，支付宝的发展模式已经由业务驱动变为技术驱动。支付宝就被双11逼着鸟枪换炮，升级迭代了四代技术架构。今年，蚂蚁金服又成立了创新技术事业部，前沿技术：区块链、生物识别技术等前沿技术。事业部负责人蒋国飞此前是日本NEC的CTO，现在他最爱说的话是，不能只坐在实验室里搞研发，要推动业务落地，落地，落地。

其次是支付宝全球化战略中，技术起到了举足轻重的作用。过去四年，支付宝在东南亚九个国家和地区，通过输出风控、反洗钱等关键支付技术的方式，和当地合作伙伴一起打造出9个本地钱包。 海外本地钱包负责人许寄（花名红雪），是一名没上过大学，自学成才的天才程序员，也在今年还入选了《麻省理工科技评论》TR35（35名35岁以下科技创新青年）。

第三，也是最重要的，蚂蚁金服已经从一个电子钱包公司进化为一个技术开放平台。

如今，在技术商业化上表现出卓越能力和魄力的孙权回归蚂蚁金服，释放了一个再明显不过的信号，这家无论是技术基因还是技术野心都有别于同行的互联网公司，正在朝一个全面开放的平台型科技公司的方向勇猛精进。拥有超过9亿全球用户的支付宝，从一个超级APP，已然进化成为一个超级技术接口。