小米电视销量夺冠、阿里发布全域家庭战略，大屏回归已成定势？-天下网商-赋能网商，成就网商

8月28日，小米电视高调召开了战略发布会，并非如公众所期待的新产品发布，而是公布其在2018年第二季度取得了全渠道销量冠军的成绩，并宣称“今年全线产品不涨价”。

从小米集团2018年第二季度的财报来看，小米电视的表现的确可圈可点，全球销量同比猛增350%。而作为全渠道销售冠军，小米电视的增长也从侧面反映出了智能电视行业的发展趋势——以OTT智能电视终端为主的大屏强势回归。

移动互联网时代，短视频曾经成为营销新风口，传统电视历经过度竞争、流量分流等挑战。但一个不可忽视的现实是，随着技术变革，智能电视凭借独特的大屏和互联网优势，依旧是内容和营销的重量级载体。更值得一提的是，智能电视提供了更好与用户产生互动的家庭场景。

这不禁让人联想到阿里巴巴集团在8月22日的一场全域家庭战略发布会，同样看好智能电视终端，并携手广电和智能电视厂家，重新定义智能电视营销。

大屏强势回归，阿里巴巴、小米等玩家着力布局

五年来，小米公司已从手机逐渐进入OTT盒子、智能电视等家居产品领域，盯上“客厅经济”。2017年3月，小米公司推出新品小米电视4，主打“高性价比”。随后，小米又扩展了一系列小米电视的升级产品，规格型号包括从32吋到75吋的超级大屏。

不只是小米，智能化和大屏化几乎成为电视品牌们的共识。

从全球视野来看，此前公布的一份全球视频调研报告也印证了这一观点：观看5分钟之内的视频，55%的用户选择使用智能手机观看；20分钟之内的视频，用户通常使用智能手机、pad或者PC观看；而超过20分钟的视频内容，92%的用户更喜欢使用电视大屏。

而电视则是面向家庭营销的一个重要媒介，且场景有回归客厅的趋势。一方面，以家庭为单位的消费决策正在一些消费场景和行业中扮演越来越重要的角色，例如买汽车、旅游，通常是一家人的共同决定。另一方面，看电视的往往就是一家人，因而如何以家庭为研究对象，识别电视背后的家庭属性，成为了智能电视营销的一大关键。

阿里巴巴率先提出全域家庭战略。这是智能电视营销领域的一项重要进展，也在行业内第一次以数据技术解决家庭视角的营销问题，引领营销变革。

该战略在行业里首创“Household ID” 全网家庭识别体系，不仅将营销的受众由个人延伸到家庭，也让智能电视终端所处的营销场景实现了数字化。这一全新的家庭营销视角，已经覆盖了亿级家庭，为品牌提供可视化、可量化、可优化的一站式解决方案。

平台、广电和智能电视厂家，共建智能电视营销新生态

生态协同是阿里巴巴在各个领域拓展的一大特色，全域家庭战略也不例外。

此前，阿里巴巴已经在智能电视终端有了初步的布局，通过天猫魔盒、智能机顶盒联盟、未来电视合作联盟和CIBN酷喵影视打造了四维矩阵，在TV端和盒子端双重发力。

同时，阿里巴巴也已与一些智能电视品牌进行了合作，包括海信、康佳、创维、长虹、海尔等智能电视品牌都通过与阿里巴巴的合作提升了自身的市场份额。

如今，阿里巴巴全域家庭生态战略联盟正式成立，智能电视终端行业的生态合作伙伴拓展至16个，包括广电及智能电视制造厂商，几乎涵盖了行业的一线生态角色，共建智能电视营销的新生态。

这些生态合作伙伴将和阿里巴巴一起重新定义智能电视营销，推进全域家庭战略。阿里巴巴将依托于Household ID全网家庭识别体系，构建全新家庭场景解决方案。通过家庭营销产品矩阵，对家庭阶段周期、消费能力、媒体兴趣等多维度的家庭画像，以此形成家庭需求分析、分级触达、再营销等强劲的营销引擎，实现投前、投中、投后的全链路覆盖。

在阿里巴巴集团CMO、阿里妈妈总裁董本洪看来，随着该生态联盟的成立以及成员的共建，全域家庭战略的生态已经成型。全域营销正式进入全域家庭营销时代。