“吞下”时光网 万达院线发力线上平台及衍生品业务-天下网商

图左为万达电影院线股份有限公司董事、总裁曾茂军，图右为时光网CEO侯凯文

文 / 蔡胤 

万达电影院线股份有限公司(下称“万达院线”，002739.SZ)再次传出并购消息。

7月27日晚间，万达院线发布公告称，拟全资并购国内电影媒体及电商服务平台时光网(mtime.com)。对于此项收购，万达院线董事、总裁曾茂军7月28日上午接受第一财经记者采访时称，全资并购时光网是因万达希望将业务延伸至电影生态圈的线上平台领域。他还表示，这是万达院线从传统的电影院线运营商向平台型、科技型、生态型公司进一步转型的关键布局。

根据公告披露的信息，本次股权收购交易价格总额为2.8亿美元。另据万达的计划，万达院线与时光网联合宣布，双方将开展全方位的资源及业务整合，完成线上线下资源与平台的打通融合，为电影片商以及品牌客户开拓一站式营销宣传解决方案。

据第一财经记者了解，未来双方还将围绕用户需求和体验，共同开拓电影衍生品、互联网发行等新业务领域。与此同时，万达院线还宣布，将保留时光网品牌和公司的独立运营权，侯凯文将继续担任时光网CEO。

谋线上资源

万达院线成立于2005年，是大连万达集团的子公司。随着母公司万达集团向文化、休闲旅游等方向开始转型，万达院线也通过自建影院和并购两种方式迅速实现规模扩张。最新的数据是，截至2016年6月30日，万达院线在中国以及澳大利亚和新西兰近120个城市经营320家影院，并拥有2700块银幕。万达院线的票房收入约占中国电影市场的14%，连续七年在中国市场排名第一。

去年，万达院线票房收入63亿元。这一年，万达院线正式发布“会员+”战略，旨在打造全球领先的电影生活生态圈。彼时，针对这一战略，曾茂军的说法是，这标志着万达院线全面启动由一个连锁电影放映终端向科技型、平台型、生态型公司的跨越转型。

“万达院线跟时光网的资源和禀赋有非常强的互补性。”关于此次对时光网的整合，曾茂军对第一财经记者表示，万达院线拥有国内第一的放映终端、超过6000万会员、中外优质电影IP，而时光网则搭建了国内领先的电影资讯线上平台、电影票务及衍生品电商平台、电影IP开发及营销服务平台，双方的线下和线上资源优势互补将产生协同效应，进一步激活电影生态圈的能量。

公开资料显示，时光网是中国电影在线媒体和电影电商平台，每月浏览量约1.6亿，其中有超过9000万的线上读者，超过7000万移动端读者。时光网同时也是中国最大的电影衍生品销售平台，拥有内部设计团队，有超过800个不同的生产线，并开发了独立品牌的产品，它同时是中国唯一一家与全部好莱坞重要片商都有合作的公司。

对时光网而言，参与到万达系电影生态圈中，意味着获得了更大的平台。对此，时光网CEO侯凯文28日上午也对第一财经记者表示， 此次合作可给时光网带来更大的机遇与发展，万达提供的平台和资源能使时光网更好、更快地实现商业目标。

将率先合力开发衍生品

时光网在电影衍生品方面的开发能力，或是促成此次并购的重要因素。万达院线方面对第一财经证实，未来双方将率先发力电影整合营销及衍生品开发业务。

实际上，在欧美和日韩都已形成完整成熟的电影衍生品开发产业链。据NPD Group数据，好莱坞电影中衍生出来的玩具销售额高达57亿美元，这个数字是去年中国电影票房的85%。海外电影行业中，自电影衍生品和版权出售带来的非票房收入占比高达40%~50% ，如美国衍生品收入高达电影总收入的70%，远超票房的2倍多。但目前在中国这个数字仅为10%左右。今年年初曾茂军接受第一财经记者专访时给出的数据是，目前万达院线这部分收入的占比约20%~25%，未来如何增加非票房收入占比是万达院线的一项重要任务。

5月25日，时光网在京举办发布会，CEO侯凯文携设计师团队亮相

今年5月25日，时光网在京举办发布会，宣布战略升级，全面发力正版授权衍生品市场。第一财经记者梳理发现，在衍生品开发方面，时光网近年来获得了迪士尼、漫威、DC、环球等多家品牌的正版衍生品授权。曾茂军预计，随着《魔兽》衍生品在时光网销售破亿，中国的衍生品市场即将开始进入高速发展阶段，巨大的市场潜力有待开发。

海通证券分析师钟奇在今年6月的研报中指出，万达院线正在加快资本运作步伐，实现电影全产业链布局。他注意到，万达院线正通过横向收购加快国内外院线收购步伐，先后收购世茂影投旗下15家影院公司、大连奥纳旗下影院等，同时加快全产业链整合，接连投资收购广告营销公司慕威时尚、电影发行商五洲电影、游戏公司互爱互动，又并购线上平台时光网，这将完善该公司从上游制作、宣发，到下游在线售票、衍生品全产业链布局，构建影视生态圈，达成协同效应。

来源：第一财经，http://www.yicai.com/news/5052116.html