科技猎裁员9000人，股价大跌10%，惠普还能走出困境吗？-天下网商-赋能网商，成就网商
天下网商记者 李丹
惠普又要裁员了。
10月4日，惠普宣布将裁员7000至9000人。裁员人数占全体员工的16%。据悉，裁员分直接解雇和提前退休两种形式，将在2022财年结束。
惠普同时还宣布，将分红提高10%，并回购50亿美元的股份。
不过，市场对此反应冷淡。惠普当天的股价跌去9.6%，市值一天蒸发26亿美元（约合人民币188亿元）。
用538美元，从车库起家
1938年，威廉·休利特（Bill Hewlett）和戴维·帕卡德（Dave Packard）从美国加利福尼亚州的一间车库起家，利用业余时间研制出惠普的第一台产品：用于测试音响设备的阻容式声频振荡器。
一开始，他们的流动资金只有538美元。不过产品颇受欢迎。于是，第二年两人决定正式建立惠普公司（Hewlett Packard）。惠普的公司名称正是取自两个人的名字。
接下来几年，惠普的电子产品大受欢迎。1942年，惠普就建立起了第一座自己的大楼。
有惠普的成功经验在前，车库创业在美国成为一种潮流。车库中诞生了一个又一个伟大的科技公司，苹果、谷歌和亚马逊等都是车库创业。惠普当年创业的车库，也被美国政府定为硅谷的诞生地。
经历80年的发展，惠普早已成为一家国际化公司。2018财年，其收入的65%来自美国之外的市场。
惠普的产品线包括电脑、智能手机、扫描仪、打印与耗材、投影机等，收入主要来自笔记本电脑，打印耗材和台式电脑三大支柱业务。
可随着移动互联网的高速发展，智能手机逐渐取代pc和台式机，惠普也不可避免地走上了下坡路。
7年裁员5.5万人
实际上，惠普从2012年就颓势尽显了。2012年5月，惠普的二季度净利润大幅下滑31%，开始大裁员。
当时惠普净利润下降的主要原因是：客户对电脑的需求减少。随着移动互联网蓬勃发展，个人电脑开始被智能手机取代，惠普的电脑业务自然而然受到了威胁。
一开始，裁员人数最高2.7万人，后来又提高到了2.9万人。2013年底，惠普再次修改裁员计划，把原定人数增加到3.4万人。2014年5月，惠普再次增加裁员人数，宣布额外裁员最多1.6万人。
2015年，惠普把公司分拆成两家独立的上市公司。分拆后，一家Hewlett Packard Enterprise从事个人电脑和打印机业务；另一家HP Inc，负责向大型企业出售计算机服务器、数据存储设备、软件和服务等业务。同时，裁员数量又增加5000人，大裁员的总人数达到5.5万人。
分拆的本意是为了更快发展。结果却事与愿违。
惠普自2007年超越戴尔，成为全球第一PC制造商。连续7年稳坐头把交椅后，2015年被联想公司超越，从此就再也没能追上联想。
与此同时，惠普的打印业务也每况愈下。
惠普的策略是低价卖出打印机硬件，主要靠卖耗材实现盈利。可是近年来，随着办公数字化推进，需要打印的场合变少。同时，越来越多的客户选择第三方提供的价格更低的油墨。这对惠普来说，是一个大挑战。
财报显示，2016-2018财年，惠普打印业务的运营收益占净收入的比重连年下滑，从17.2%降到16%。
9年换了5位CEO
业绩不佳，也和惠普的高管震荡有关。
高管的一举一动，都能牵动投资者敏感的神经。
公开参考记者发现，9年时间，惠普的CEO换了4次。
2010年，CEO马克·赫德（Mark Hurd）因性骚扰丑闻被解雇。
继任的CEO李艾科（Léo Apotheker）任职仅11个月就离开了，成为惠普任职时间最短的CEO。李艾科在职期间，惠普的市值蒸发300亿美元。
2011年，梅格·惠特曼（Meg Whitman）取代李艾科成为CEO。惠普的大裁员拉开序幕。
2015年分拆后，戴恩·韦斯勒（Dion Weisler）担任惠普公司CEO。另一家公司的CEO后来由安东尼奥内里（Antonio Neri）接任。
今年11月起，恩里克·洛雷斯（Enrique Lores）将接替辞职的韦斯勒，成为惠普新任CEO。
惠普打印机单骑救主
洛雷斯是惠普的30年老员工，现任惠普成像、打印和解决方案业务总裁。还没正式上任，就扛起了惠普的改革重任。
在下一任CEO洛雷斯的主导下，惠普将采用新的经营策略。
据悉，惠普计划销售锁定版和非锁定版两种打印机 ，只有非锁定版打印机可以适配第三方的墨盒。
如果客户不想购买油墨，只用惠普的打印机，那就需要付更高的价格，购买非锁定版打印机。这样一来，惠普可以直接靠卖打印机赚钱。
惠普还会继续提供价格较低的打印机，这种锁定版的打印机只能兼容惠普自家生产的油墨。
惠普还将向医疗保健和化妆品等行业出售其喷墨打印技术。
说白了，就是不惜一切开源。
目前，打印业务占惠普营收的三分之一左右。如果一家小公司调价，投资者很可能会买账。可惠普是一家年营收585亿美元的巨头，贸然改变商业模式，面临的风险也不容小觑。
编辑 杜博奇
