“顺丰大当家”走上台前,王卫的野心仍在物流之外-天下网商

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摘要:顺丰又一个电商项目曝光,顺丰对商业版图的痴迷,或许来源王卫对顺丰未来的危机感。

“顺丰大当家”走上台前,王卫的野心仍在物流之外-天下网商

文/天下网商记者 陶旺波

顺丰又一个商业项目曝光。悄悄运作了快一年的生鲜电商业务“顺丰大当家”走上台前,并披露其去年GMV达到1.54亿元。

而在4月6日,顺丰董事长王卫同样从幕后走向台前,在顺丰顺丰控股粘度股东会上回答股东提问,明确表示在快递业务之外,更有兴趣发展一些新的业务。

顺丰大当家的曝光和王卫的露面,一方面显示出资本市场为曾经低调的顺丰带来了变化;另一方面也表明,顺丰扩张商业版图的野心从未消退。

王卫表示,在快递乃至物流行业激烈竞争的格局中,单纯盯着物流并不是出路,借助物流资源深入到行业中去,顺丰会有更大的空间。

顺丰大当家曝光,支付宝竟是主要渠道

据亿邦动力网报道,在最近的一次商家沟通会上,顺丰大当家披露了一些数据,让外界一窥顺丰这个神秘电商项目的真容。

根据顺丰披露的数据,顺丰大当家的线上用户已超3亿。2016年顺丰大当家的主要用户渠道包括支付宝、手机QQ、微信以及其他渠道。其中,支付宝占76.96%,手机QQ占12.48%,微信占2.34%。

另外,2016年顺丰大当家的总GMV(销售额)是1.54亿元,总电商票件量250万票,订单7100单,日均销售额43万。其中,支付宝105万票,占比81.9%,手机QQ16.9万票,占比13.6%,微信6.5万票,占比5.1%。

背靠一个直接触及到大量消费群的快递巨头,顺丰大当家的主要渠道竟然是支付宝,这无疑是件比较尴尬的事。

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从商品类目上看,顺丰大当家经营的都是生鲜特产。据顺丰方面介绍,顺丰大当家致力于推荐新鲜美食,通过亲赴产地、严格甄选和顺丰包邮的方式,保证产品和售后。

顺丰大当家隶属深圳市顺丰丰觅科技有限公司,其官方介绍是顺丰速运旗下一个专注做线上水果生鲜的公司,总部位于深圳市南山区,成立于2016年5月26日,注册资本500万人民币。

秉承了顺丰一贯的风格,顺丰大当家在没有大规模宣传和推广的情况下起步,也没有公布具体的营收数据,但鉴于其刚刚起步和并不算高的GMV,顺丰大当家仍处于亏损之中的概率要更大。

翻看顺丰耕耘商业项目的历史,顺丰大当家可以说是个“晚辈”。

2010年8月,顺丰“E商圈”开始运营;2011年顺丰又在深圳布局便利店业务;2012年6月1日,“顺丰优选”正式上线;2014年5月18日,顺丰嘿客正式在全国开业。

不过,2015年9月,顺丰控股将顺丰电商、顺丰商业100%股权均以人民币1元转让给大股东明德控股持股76%的顺丰控股集团商贸有限公司。剥离资产的目的,是为了避免持续亏损的商业板块对上市公司业绩产生拖累。

尽管项目屡屡陷入持续亏损、前景不明的困境,但从顺丰嘿客到顺丰优选的线下门店,再从顺丰E商圈到顺丰大当家的线上电商,顺丰对商业项目可谓痴迷。

屡败屡战,对商业版图的痴迷可能来自于危机感

王卫对于顺丰未来布局的想法,或许可以解释顺丰的这种痴迷和执著。

在4月6日的公司股东年会上,王卫表示,顺丰的目标并不是盯着世界物流老大,而是今天哪些地方做得还不好,要把这些不好的地方去完善,同时更有兴趣去发展一些新的业务。

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“我做快递做了20多年。我发现很多领域,很多产业,进去之后,还会很有意思。我们进去之后发现,其实物流可以帮助这个产业解决很多问题,再结合我们拥有的科技手段,就可以马上帮助他们提升。我们觉得做这些事情,很有意思。对顺丰来讲,也会有很大的发展空间。”他说。

用物流解决产业问题,顺丰的实践已经覆盖了医药、生鲜和零售等多个领域。

顺丰早期布局嘿店项目,就想借助物流终端的布局,用O2O模式来打开社区商业的庞大市场。在顺丰方面看来,便利店是线下零售的突破口,而物流终端可以与便利店结合。但门店选址差、产品定位模糊和体验不便利等问题,最终导致顺丰嘿店败走麦城。

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从快递到商业,王卫剑走偏锋的玩法也是基于他对顺丰现实的考量。王卫在回应如何应对竞争时表示,顺丰在市场细分中的定位跟菜鸟、苏宁是不一样的,顺丰着力挖掘行业B2B端的深度,并非简单的从事末端的派送。

这一点在顺丰大当家的模式中也可以得到印证。按照顺丰官方的介绍,顺丰大当家采用的是B2B2C模式,顺丰作为上游生产基地与下游B端电商客户的纽带,通过为上游生产基地拓宽销售渠道,为下游电商客户丰富供货资源,形成“桥梁式”销售模式。

对于为何采取不同的定位,王卫解释说,“因为菜鸟它本身强大,后台拥有阿里的整个战略布局,是定位很清楚,战略布局很有杀伤力,我认为没有必要去跟它面对面的竞争。”

或许是为了避开正面竞争,王卫强调,中国的商业市场很大,要看如何去定位和规避,“我们的未来,是会走到很多行业里面去,做深很多行业,而不是最后一公里的仓库配送。”

不论顺丰优选和顺丰大当家短期内的成果如何,顺丰表现了坚定布局其它商业领域的决心。

从2013年到2015年三季度,顺丰的商业板块亏损了16.06亿元,目前还看不出其亏损情况得到了扭转。尤其是在成功上市之后,资本市场对王卫和他执掌的顺丰会有多少耐心呢?

(编辑:段心鑫)

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