柳甄确认退出优步中国,这其实并不意外-天下网商

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摘要:在滴滴出行和优步(Uber)中国合并后,最终以柳甄退出而暂告一段落,优步仍是独立运营还是步快的后尘,值得观望。

 

柳甄确认退出优步中国,这其实并不意外-天下网商

文 / 天下网商记者 陆文斌

9月30日,柳甄在微信朋友圈发了一则《给所有关心我和关注我的人》的长信,暗示离职。经确认,这则高层人事变动属实,柳甄离任Uber中国高级副总裁一职,这距离滴滴、优步中国合并将近两个月。

“我们并不是在一个长节奏上,散步或车慢慢开,远方有什么,我无法看清楚。”此前,在接受《天下网商》专访时,柳甄以此来形容中国优步整个团队的精神面貌,但也似乎一语成籖,远方看不清的,还有和竞争对手的合并。

独立上市计划被打乱

柳甄在长信中提到,她告诉Uber创始人Travis,他远远不只是个董事,“就像我,不是,也无法胜任在过程中作为一个‘outside counsel’。”

在对《天下网商》的采访中,柳甄乐于表达的是Travis 给她的空间和信任,以及总部给予中国市场的自由度,她曾透露,只是把优步美国当战略投资人,优步中国作为独立的实体自负盈亏,有单独的组织架构,将来也要有自己的资本出路,希望能在中国上市。

但现在看来,这个设想几乎没有机会。

从各方透露出来的信息不难看出柳甄对合并事件的伤心程度。《人物》曾在《优步的年轻人》的报道中写道那个具体的场景:一个接近她的人也表示,她的表情僵硬,嗓子喑哑,能看出,“哭了很多次”。在那之后,也没有人见过柳甄,她就这样消失了。据说她很伤心,去休假了。

尽管情绪波动,在接受亿邦动力网采访时,柳甄认为,“Uber成长最快的时候是在它们(指滴滴和快的)合并之后。”她还认为未来市场应该是百花齐放的,而且坚信滴滴出行与Uber在未来的市场上可以并存。在她今天的“告别信”中,也表达了对滴滴的祝福,“衷心期待滴滴出行演绎更壮丽辉煌的乐章”。

滴滴掌握主动权 合并仍有变数

在《天下网商》看来,柳甄的离开,实际上是滴滴强势主动权的又一注脚。

8月1日下午,滴滴出行宣布与Uber全球达成战略协议,滴滴将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。

双方达成战略协议后, 滴滴出行和Uber全球将相互持股,成为对方的少数股权股东。Uber全球将持有滴滴5.89%的股权,相当于17.7%的经济权益,优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。

滴滴的公告显示,滴滴出行创始人兼董事长程维将加入Uber全球董事会,Uber创始人Travis Kalanick也将加入滴滴出行董事会。

至此,滴滴成为了唯一一家有腾讯、阿里巴巴和百度投资的公司。彭博社、华尔街日报、路透社等国外媒体援引知情人士消息称,滴滴与优步中国合并完成后,新公司估值达到350亿美元。

滴滴创始人程维、总裁柳青联合发布内部邮件称,这一合作标志着中国共享出行行业进入新的发展阶段,优步中国将保持品牌、业务独立运营,滴滴则继续与全球伙伴打通本地优势资源,“打则惊天动地,合则恩爱到底”。

《天下网商》注意到,无论滴滴公关部所发的新闻稿,还是其公众号,标题都是“滴滴出行宣布收购优步中国”。至少在滴滴看来,这是一场绝对的胜利。正如今年4月底,程维在2016移动互联网大会上所说,“滴滴在中国一定会赢,彻底的赢。”

但合并似乎还有不确定因素。

占据中国共享出行市场93.1%的两大巨头牵手,市场补贴减少导致乘客端费率的上升,自然引起了商务部的高度关注,这也是这项合并案中最大的不确定因素。

滴滴和优步合并两个月以来,商务部对其是否涉及垄断进行了三次回应。

在9月2日发布会上,商务部新闻发言人沈丹阳表示,因有举报称滴滴优步中国合并未依法申报,商务部正在依法对该案进行调查。这已是自商务部一个月内8月1日滴滴收购优步中国的消息正式宣布后,第三次回应滴滴优步合并案,其他两次分别为8月2日、8月17日。

尽管商务部对合并案开始进行调查,而另一边滴滴和优步中国的融合正按照自己的节奏前进。而早前,有传言表示优步中国的应用将于2016年11月停止服务,针对这一点,优步中国并没有正面回应,而对《环球网》表示“优步中国APP将持续为用户提供服务。自滴滴收购优步中国以来,优步中国仍然保持独立的品牌运营,各项用户服务都在正常进行中。我们会集中滴滴和优步优秀的技术资源,持续提升优步APP的用户体验。”

(编辑:周麟)

以下为柳甄朋友圈原文:

给所有关心我和关注我的人,

我是2015年4月底加入优步中国的,从开始谈到决定加入,只有短短20多天,我就告别了九年多的律师生涯,坦率的说,我没有得到太多的祝福,是的,这是个有争议的选择,创业本身,这个行业,包括我的家庭——对我而言,决策的时间短,反而因为这只能是个感性的决定。

充满了不确定性,生存和竞争的残酷,让每一个加入的人,都因此而生机勃勃,战场上的人,往往是最简单的,最激情的,最团结的。合并后,总有人找我来推荐人,我想优步中国的很多人就像特种兵,需要有特别准确的定位,才能有他们超常发挥的空间。

在我做律师的阶段,其实做过很多项目,融资,并购,我还亲历过董事会上把创始人赶走的情景,一周多的快速交易,以至于这次,我也多次告诉自己,要在一个律师的“MODE” 里面。但看到刚下飞机的Travis满脸憔悴,亲口告诉我,我们才是BUILDER, 他只是董事会成员而已时,我告诉他,他远远不只是个董事,就像我,不是,也无法胜任在过程中作为一个“outside counsel”。

一同经历过的人,不一定非变成朋友,但确实是最感同身受的战友,合并前后,我看到的,是一群学习和适应能力极强的年轻人。现在,他们中有的人带领优步这个品牌在变化中坚守,有的人继续在互联网行业延续他们的梦想,命运把五湖四海不同背景的人编织在一起,

在UBER CHINA 的熔炉里历练后,打着烙印的我们将会在新的疆域里再续征途。

感谢Travis, 他对于我的信任和信念,确实是我一直能够面临所有挑战和危机的最大能量源泉;

感谢我的家庭,他们的包容和支持,是我能够无后顾之忧的支柱;

祝福所有UBER的人,因为你们,才有UBER CHINA两年的辉煌岁月, 我为曾经和你们一起并肩经历过起起伏伏感到深深的幸运,骄傲和自豪!

合并是插曲,不是结局,衷心期待滴滴出行演绎更壮丽辉煌的乐章!

不久前,去了趟雪山,有一句话不断涌现我的脑海:可惜了那些不抬头看星的人,错过了多少诗酒年华….

送给所有看星,摘星,追星的人 –

你们的故事,远远还没有结束!                                                                                       

柳甄                                                                                    

2016年9月30日

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