阿里最新财报交出了这样一份“新零售成绩单”-天下网商-赋能网商,成就网商

摘要:阿里CEO张勇同时总结了阿里的新零售布局。

文|新零售小蜜

阿里又交出了一份亮眼的财报。财报透露出,在2017这个新零售元年,阿里巴巴初步完成新零售布局,并由此收获爆发式的增长动力。

北京时间2月1日晚,阿里巴巴集团发布2018财年第三季度(2017年10月1日-12月31日)业绩。

本季度集团收入830.28亿元人民币,同比增长56%;

核心电商业务收入732.44亿元,同比增长57%;

天猫扩大B2C市场领先地位,实物GMV同比增长43%。

尤为引入注目的是,阿里再次上调2018财年收入指引至55%-56%。换句话说,阿里预期全年业绩增长会更加可观。

2017年11月公布2018财年第二季度业绩时,阿里上调财年收入指引至49%-53%。而在2017年6月的投资者大会上,阿里公布的45%-49%收入指引,令普遍做出36%-38%分析预期的华尔街投资者们惊叹不已。

阿里巴巴业绩狂飙突进的背后,是新零售战略的持续突破。

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阿里新零售布局

阿里CEO张勇表示,阿里已经形成以原来的天猫为天,以菜鸟为地,全市场、全渠道的新零售布局。这包括:

在天猫及线下一体化运营的品牌店;

与银泰打造的新购物体验和购物零售业态的百货业;

苏宁合作的从城市到农村的数码电器领域;

以盒马和以大润发为代表的、包括跟天猫超市结合在一起的食品快消领域;

用技术、数据和整个经济体资源驱动的消费者独特体验的口碑领域;

能够打通城市和农村双向供应链和消费链路的村淘;

让所有的小店变成用互联网技术来赋能的智慧小店。

本季度,阿里巴巴阿里入股了旗下超过440家大润发和欧尚超市卖场的高鑫零售。此后,天猫供应链与大润发中国订立供应协议,通过线上线下融合为线上品牌商优化流量入口,同时为线下渠道拓展采购供应链。

过去三年,阿里巴巴在投入传统零售企业方面已经花费近千亿元人民币,银泰、苏宁、三江、百联、欧尚、大润发等传统零售企业加入新零售版图。

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阿里巴巴新零售布局

盒马鲜生的表现

阿里还特地盘点了盒马鲜生这一新零售样本的表现:

本季度,盒马在上海、北京、宁波和苏州新增5家门店,截至2017年12月31日,门店数量达25家。借助于门店的专利技术,数字化供应链体系、消费者洞察及移动生态体系,盒马能为消费者带来线上线下无缝融合的购物体验。

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盒马门店

就在两周前,西安市政府与阿里巴巴集团一揽子合作签约。根据签约内容,盒马首批将在西安开出三家门店。就在昨天(1月31日),盒马又开出成都首店和深圳二店。盒马表示,春节前还将在福州、北京、上海再开5家门店。

根据盒马此前发布的数据,盒马部分成熟门店线上订单占比超过70%,门店坪效是传统商超坪效的3-5倍,实现单店盈利。

公开信息显示,百事可乐全球董事会主席卢英德、可口可乐全球CEO James Quincey、星巴克董事长霍华德·舒尔茨等诸多国际一线品牌负责人先后到盒马参观。

阿里CEO张勇说,阿里巴巴创造盒马,不是要在线下开多少店,而是希望通过线上驱动天猫的消费数据能力,线下布局盒马与一系列零售品牌等开展更丰富的合作,来探索中国的新零售之路。

新零售的爆发力

不只是盒马鲜生。

财报显示,天猫在巨大的体量基础上依然表现出持续高速增长。天猫服饰以近八成市场份额遥遥领先,3C数码家电和食品消费品两个重要品类也强劲增长。从中国品牌到国际大牌,不仅在线上创下全新的“天猫速度”,还给线下门店带来新的活力。

作为新零售重构“人货场”的基础设施之一,阿里生态内的商业与物流业已经实现线上线下的深度融合,产生了以分钟计算的物流配送速度。

北京、上海、广州、深圳等各大城市已经配备了天猫超市1小时达服务。而天猫酒水依托线下门店,实现了29分钟的快速送达。盒马尝试“店仓结合”的方式,实现门店3公里内30分钟送达。接下来,“分钟级配送”将向天猫的全品类商品扩散,“网上购物 楼下发货”将成为常态。

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