张朝阳推社交APP“狐友”，有点像减配版微博-天下网商-赋能网商，成就网商

科技有温度。

天下网商记者 贡晓丽

昨天，张朝阳宣布搜狐正式推出社交产品——狐友，这是今年第四款加入到社交大战的产品。

短暂体验后不难发现，狐友其实就像一款简化版的微博，核心功能基本一致。另外，狐友注册后会自动关注张朝阳，目前后者已有252.5万粉丝，也就是说，已经有250多万的用户注册了狐友。实话实说，这个用户量别说跟微信十亿用户比，甚至还不如一些头部微信公众号的粉丝量。

屡败屡试，社交梦从未实现

作为中国互联网的开山鼻祖之一，张朝阳对中国互联网进程的影响是有目共睹的，他1998年创办搜狐，是中国互联网史上浓墨重彩的一笔，这也给他带来无以伦比的江湖地位和财富。

但随着中国互联网的发展，张朝阳本人和搜狐公司逐渐从舞台中心淡出。

在微博如日中天之时，张朝阳发现自己好像错过了一个时代，于是对外宣布，要投入上不封顶的预算来做搜狐微博。疯狂的投入也无法扭转颓势，由于无法留存优质的大V，坚持不到半年，搜狐微博基本就没有声息了。

闭关一年后回来，张朝阳发现，腾讯居然把微信给做起来了，觉得自己又错过了一个时代。

“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光”，他曾在接受杨澜采访时表示。

等到2015年张朝阳进行门户改革，要“再造搜狐”，他只能跑到新浪微博去宣布，并称“很遗憾搜狐的SNS没做起来，只好借新浪微博发点声音。”后来，又没有了声息。

如今，张朝阳表示，搜狐新闻、搜狐视频是搜狐的现在，狐友才是搜狐的未来。其认为搜狐的商业模式已经很清晰，要达到更大的用户量，社交是一种很好的方式。

去年，为了进击移动社交，搜狐特意打造了“狐友国民校草大赛”，“狐友国民校草大赛实际上是搜狐社交网络产品的复活。”张朝阳说。

只是，这个产品的真正复活与前奏相比，推后了整整一年。

发新产品容易，难的是用户留存

今年，社交产品似乎迎来一股强大的冲击波，很多公司都推出了自己的社交产品。最为著名的，是1月15日，今日头条、锤子科技和王欣新公司同步推出的多闪、聊天宝和马桶MT，这三款产品，在推出的第一天，引发了圈内的热议，吸引了大量的用户下载体验，完成了初期的用户积累。

但是，几个月过去了，这三个产品，似乎都遇到明显的发展问题。这也是微信之后，几乎所有想挑战微信的社交产品所遇到的问题，就是声势浩大，结尾潦草。赢得了大量的圈内种子用户下载体验，却无法解决留存问题。

当一个人下载了新的社交软件，发现自己的朋友又不一定在这个软件中，交流起来就变得非常麻烦。就是如此，很多社交产品，后劲不足，难以维持。

狐友主打陌生人社交，好像不涉及无法交流的问题，只是，狐友通过这次宣传造势，带来了注册用户之后，怎么留下他们呢？靠购物广告，还是靠新闻源？

对此，张朝阳似乎也没有想清楚。对于狐友的产品设计，张朝阳表示，狐友基于过去社交产品的失败经验，将不会在App当中做内容的推荐，狐友也不会做大V认证，用户在狐友的生存主要靠自己的活跃程度。

面对这个简陋版的微博版本，如果不是非常必要的情况下，人们应该不会去颠覆自己习惯了的东西。

如果不是张朝阳的影响力，狐友用户不会在一天之内增长到250多万，而这又与罗永浩推子弹短信及其相似。

罗永浩的后来，光环会消逝，产品被抛弃。

我们用过的那些社交软件

一款社交产品，想要火速突围，必须要有刚需的驱动力和能引起疯传的能力。

回想我们曾经使用过的社交软件，易信、米聊、来往……纷纷领了好人卡。很难说产品具体做的好不好，只是产品对应的需求已经被竞品充分满足了，用户的转移成本太高。你是很好很努力我也真的很喜欢，可我已经有人了。

陌陌、遇见、Soul……一些主打陌生人社交的软件，曾一度被调侃为“色交”软件, 用户有限且不稳定。今年一季度财报显示，两年前业绩一路高歌猛进的陌陌，正在迎来它的艰难期。

残酷的社交战场，不再适合“佛系”的张朝阳。

“以前我不太关心财务，不太关心赚钱的事，老是想着新产品，现在作为一个CEO最重要的是把公司带向盈利。我们从事的领域比较多，包括视频烧钱，包括其它门户的竞争，我现在的近期目标是把公司带向盈利，长期目标继续能够做出一些好的产品，产生一些长远的竞争力。”

可是， 搜狐已经落后太多，再也经不起折腾了。