2000万美金注资卓尔,1号店创始人于刚瞄向了哪个新风口
【i天下网商注】1号店创始人于刚“出走”之后,加盟卓尔发展集团,这多少有些让人意外。在2000万美元个人注资卓尔发展集团后,于刚被增选为卓尔发展集团董事局联席主席。
1号店创始人于刚“出走”之后,加盟卓尔发展集团,这多少有些让人意外。
在2000万美元个人注资卓尔发展集团后,于刚被增选为卓尔发展集团董事局联席主席。
“我会毫不犹豫投资卓尔,尽我的力量、用我的智慧、用我过去经验和数据方法帮助卓尔迅速的互联网化,我是股东,是董事会联席主席,真金白银投进卓尔,一定会发挥我的价值。”于刚称将于指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局,帮助其转型互联网。
浓浓的家乡情结
对于为什么到武汉发展,于刚表示与很多湖北人一样,于刚有很浓家乡情结。
在接受媒体专访时他表示:自己是湖北人,在武汉读书,武汉是自己形成世界观的地方,回归家乡很正常;认可卓尔发展集团董事局主席阎志这个人及认可卓尔发展集团企业;被武汉创新城市的概念和决心所感召。这是一个创新热土。
于刚表示,自己接手的医药电商壹药网也会把研发团队建在武汉。“我未来更多的投资项目也会放在这里。”
在出任由其一手创办壹药网的联合创始人和董事局执行主席之后,这是于刚启动的第一笔战略投资。
卓尔缘何被看中
对于为何投资卓尔,于刚说:“两个月前,我到过一次汉口北(国际商品交易中心),看到如此大的批发市场规模,让人感到震撼。最终,做出投资卓尔发展的决策,并没有经历太多的考虑,可以说双方一拍即合。”
资料显示,卓尔发展集团有限公司是中国领先的以交易平台为主的公用物业提供商和服务商,专注于企业供应链物业服务,打造全球交易平台,为客户提供物业、物流、港口、金融、传媒、交易等全面的商业、物流解决方案与运营服务。
根植于武汉城市战略优势,卓尔发展致力于打造全国最大的消费品内贸交易平台——汉口北国际商品交易中心,拥有20大类专业批发市场,逾2万名商户,2014年创下约420亿元交易额。
目前,其线下市场分布在武汉、天津、西安等多个区域中心城市,持有物业超过500万平方米。
目前,公司仍然受困互联网所带来的冲击。公司财报资料显示,2013年和2014年间,公司销售净利率从此前103.03%降为81.10%,公司的总资产回报率从10.22%降为7.77%,股东权益回报率由28.33%降为22.12%。2014年,公司资产负债率由62.30%增至74.46%。
卓尔仍然是一家主营商品批发市场的传统企业。阎志也坦言,作为批发市场实体,其辐射半径相对有限,具有一定的区域性。在与于刚合作之前,卓尔已经在互联网+试水。
据《第一财经日报》报道:在“互联网+”的风口,汉口北挂牌国家电商示范基地,2014年与阿里巴巴合作成立华中电商产业带,目前汇集了5000户电商商户,月交易额超过8亿元,为华中最大的鲜花电商、中国最大的DIY电商。
于刚个人在向卓尔发展集团注资2000万美元,是基于对卓尔线下实体商贸批发市场交易、客户、物流、数据基础及互联网转型前景的认可,他将亲自指导卓尔的互联网转型,线下线上整合的战略规划及布局,助力实施“云市场计划”。
阎志表示,卓尔云市场平台产品已进入全面开发阶段,即将推出卓尔购、卓金服、卓集送三大线上交易及服务平台,向市场提供在线批发、采购管理等核心功能以及供应链金融、物流信息、交易匹配等增值服务,实现线下和线上的有机融合。
谢幕再登场,愿“尝第一个螃蟹”
7月底,1号店两位联合创始人于刚、刘峻岭双双宣布离职,据业内人士分析两人离职折射出1号店与沃尔玛之间存在较大分歧,合作貌合神离。
告别一手创办1号店后,于刚回归、重新执掌壹药网。壹药网是于刚和刘峻岭重新创业出发的新平台,主营是医药电商,前身系1号店旗下医药频道,四年前从1号店剥离而来。
在壹药网内部员工大会上,于刚阐述了愿景和规划:第一,医药交易平台:致力于打造行业领先的医药B2C、B2B平台;第二,数字移动医疗:在推出网络医院的基础上,未来将通过管理系统导入优质医生和医疗资源,完善互联网健康服务体系;第三,医疗健康服务平台:用互联网的思维方式打造全方位数字移动医疗健康平台:把各种包含医院、养老院、月子会所、体检中心、基因检测等医疗服务产品有机地搬到线上;第四,一流供应链:配送范围覆盖全国,时效行业第一。
但他的互联网+情结远不止于此。
在一次出席活动时,于刚曾表示:创业者要在合适的时间要去做合适的事。黯然离职后,于刚的下一个目标“是健康,这是最大的风口,我觉得这是一个巨大的机会。” “云服务及电子商务解决方案是未来的一个趋势,将来是无商不电商”。
于刚还认为线上线下融合是一个必然之路。
“线上线下的融合变成必然,以后电商跟传统商业这种分界线就模糊。基于此的融合,不管是京东收购或者投资永辉或者阿里投资苏宁,都是非常好的一个尝试。”于刚说。
对于家乡湖北的互联网发展,于刚有自己的看法。他说武汉互联网发展落后于北京、上海、深圳、杭州等城市,但基于提出的城市合伙人概念,正在大力发展互联网,未来局面会有所改观。
要想将城市合伙人的概念能落到实处,“就要放开手让企业家去做,互联网带来大量的创新,必须要有人敢吃第一个螃蟹”。
“所以我们愿意从企业角度尝第一个螃蟹。如果这个模式都成了,将来就有湖北模式、武汉模式推向全国乃至全球。”
创业之时已是天命之年,上半场1号店谢幕,走过不少弯路的于刚,下半场已开始登场。
业内人士认为,于刚的加盟将推动卓尔发展“云市场平台”在B2B和O2O领域异军突起,并影响未来中国电商格局。
终究如何,仍待市场检验。
(编辑/姜雪芬)
在2000万美元个人注资卓尔发展集团后,于刚被增选为卓尔发展集团董事局联席主席。
“我会毫不犹豫投资卓尔,尽我的力量、用我的智慧、用我过去经验和数据方法帮助卓尔迅速的互联网化,我是股东,是董事会联席主席,真金白银投进卓尔,一定会发挥我的价值。”于刚称将于指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局,帮助其转型互联网。
浓浓的家乡情结
对于为什么到武汉发展,于刚表示与很多湖北人一样,于刚有很浓家乡情结。
在接受媒体专访时他表示:自己是湖北人,在武汉读书,武汉是自己形成世界观的地方,回归家乡很正常;认可卓尔发展集团董事局主席阎志这个人及认可卓尔发展集团企业;被武汉创新城市的概念和决心所感召。这是一个创新热土。
于刚表示,自己接手的医药电商壹药网也会把研发团队建在武汉。“我未来更多的投资项目也会放在这里。”
在出任由其一手创办壹药网的联合创始人和董事局执行主席之后,这是于刚启动的第一笔战略投资。
卓尔缘何被看中
对于为何投资卓尔,于刚说:“两个月前,我到过一次汉口北(国际商品交易中心),看到如此大的批发市场规模,让人感到震撼。最终,做出投资卓尔发展的决策,并没有经历太多的考虑,可以说双方一拍即合。”
资料显示,卓尔发展集团有限公司是中国领先的以交易平台为主的公用物业提供商和服务商,专注于企业供应链物业服务,打造全球交易平台,为客户提供物业、物流、港口、金融、传媒、交易等全面的商业、物流解决方案与运营服务。
根植于武汉城市战略优势,卓尔发展致力于打造全国最大的消费品内贸交易平台——汉口北国际商品交易中心,拥有20大类专业批发市场,逾2万名商户,2014年创下约420亿元交易额。
目前,其线下市场分布在武汉、天津、西安等多个区域中心城市,持有物业超过500万平方米。
目前,公司仍然受困互联网所带来的冲击。公司财报资料显示,2013年和2014年间,公司销售净利率从此前103.03%降为81.10%,公司的总资产回报率从10.22%降为7.77%,股东权益回报率由28.33%降为22.12%。2014年,公司资产负债率由62.30%增至74.46%。
卓尔仍然是一家主营商品批发市场的传统企业。阎志也坦言,作为批发市场实体,其辐射半径相对有限,具有一定的区域性。在与于刚合作之前,卓尔已经在互联网+试水。
据《第一财经日报》报道:在“互联网+”的风口,汉口北挂牌国家电商示范基地,2014年与阿里巴巴合作成立华中电商产业带,目前汇集了5000户电商商户,月交易额超过8亿元,为华中最大的鲜花电商、中国最大的DIY电商。
于刚个人在向卓尔发展集团注资2000万美元,是基于对卓尔线下实体商贸批发市场交易、客户、物流、数据基础及互联网转型前景的认可,他将亲自指导卓尔的互联网转型,线下线上整合的战略规划及布局,助力实施“云市场计划”。
阎志表示,卓尔云市场平台产品已进入全面开发阶段,即将推出卓尔购、卓金服、卓集送三大线上交易及服务平台,向市场提供在线批发、采购管理等核心功能以及供应链金融、物流信息、交易匹配等增值服务,实现线下和线上的有机融合。
谢幕再登场,愿“尝第一个螃蟹”
7月底,1号店两位联合创始人于刚、刘峻岭双双宣布离职,据业内人士分析两人离职折射出1号店与沃尔玛之间存在较大分歧,合作貌合神离。
告别一手创办1号店后,于刚回归、重新执掌壹药网。壹药网是于刚和刘峻岭重新创业出发的新平台,主营是医药电商,前身系1号店旗下医药频道,四年前从1号店剥离而来。
在壹药网内部员工大会上,于刚阐述了愿景和规划:第一,医药交易平台:致力于打造行业领先的医药B2C、B2B平台;第二,数字移动医疗:在推出网络医院的基础上,未来将通过管理系统导入优质医生和医疗资源,完善互联网健康服务体系;第三,医疗健康服务平台:用互联网的思维方式打造全方位数字移动医疗健康平台:把各种包含医院、养老院、月子会所、体检中心、基因检测等医疗服务产品有机地搬到线上;第四,一流供应链:配送范围覆盖全国,时效行业第一。
但他的互联网+情结远不止于此。
在一次出席活动时,于刚曾表示:创业者要在合适的时间要去做合适的事。黯然离职后,于刚的下一个目标“是健康,这是最大的风口,我觉得这是一个巨大的机会。” “云服务及电子商务解决方案是未来的一个趋势,将来是无商不电商”。
于刚还认为线上线下融合是一个必然之路。
“线上线下的融合变成必然,以后电商跟传统商业这种分界线就模糊。基于此的融合,不管是京东收购或者投资永辉或者阿里投资苏宁,都是非常好的一个尝试。”于刚说。
对于家乡湖北的互联网发展,于刚有自己的看法。他说武汉互联网发展落后于北京、上海、深圳、杭州等城市,但基于提出的城市合伙人概念,正在大力发展互联网,未来局面会有所改观。
要想将城市合伙人的概念能落到实处,“就要放开手让企业家去做,互联网带来大量的创新,必须要有人敢吃第一个螃蟹”。
“所以我们愿意从企业角度尝第一个螃蟹。如果这个模式都成了,将来就有湖北模式、武汉模式推向全国乃至全球。”
创业之时已是天命之年,上半场1号店谢幕,走过不少弯路的于刚,下半场已开始登场。
业内人士认为,于刚的加盟将推动卓尔发展“云市场平台”在B2B和O2O领域异军突起,并影响未来中国电商格局。
终究如何,仍待市场检验。
(编辑/姜雪芬)