猩便利融资1亿，无人货架便利店如何杀入新零售？-天下网商-赋能网商，成就网商

文／天下网商记者 宏颖

编辑／张洁

“无人值守便利货架”正在改变传统的办公室一族。

9月4日，“猩便利”成为了投资界关注的中心。今日原美团点评到店综合事业群总裁、原大众点评首席运营官吕广渝其所在的新公司宣布与哦加哦网络科技（上海）有限公司（无人值守便利架实际运营方）实现合并，合并后新公司将统一使用“猩便利”作为新零售领域全域布局的品牌。

同时，猩便利宣布完成超1亿元天使轮融资。整个投资阵容堪称豪华：由光速中国创业投资基金领投，美团点评创始人张涛、王兴、叶树蕻、王慧文也在此次投资阵营中。

从办公无人值守的货架出发，站在的新零售风口上，猩便利背后是什么？

 “我们不是卖货公司”

猩便利的场景，与一般无人便利货架相似，就是在企业茶水间、休闲吧等公共区域，放置开放式货架，用无人值守方式销售一些食品饮料为主的商品，而整个支付大多以自助扫码支付为主。

据媒体报道，猩便利货架可以放置40多个SKU、300件商品。仅2个多月，猩便利就实现了跑马圈地，尤其是在一二线城市，布局了数千个点位，合作入驻企业中，不乏阿里巴巴、百度、强生、中国平安等大牌公司。

因为本质模型还是便利店，所以整个供应链、配送体系成了关注的焦点。据悉，猩便利后端的供应链体系，包括有食品流通资质、冷链的自有仓库，以及有网络化管理和日补货的自营配送体系，整合全国一级代理商，做到直通厂家。

这种几乎全部依靠供应商直采的方式，预计可以让自身比普通便利店的平均价格低10%至15%。

尽管看似是把便利店，开至离上班族更近的办公区域内，但是，猩便利创始人极力与简单“卖货”撇清关系。

“我们不是一家‘卖货’的公司，而是通过技术和大数据等来革新传统的零售模式，再通过整合和分析反推到整个商业模式上的创新实践。”猩便利创始人吕广渝这样说。

据猩便利高管透露，运营商品的思路已经向运营用户转变。猩便利更多的是借助自身大数据营销系统，分析用户消费行为，引导商品供给，迎合用户需求，无限逼近消费者内心需求。

按照猩便利的商业逻辑，它会先从无人值守便利架、新型便利店入手，逐步将猩便利发展成一个商品和服务的“体验中心”，加入更多不同模式的服务，最终让猩便利成为新型便利店的代名词。

豪华投资阵容，杀入新零售

猩便利所处的领域，正成为一个全新的风口。

甚至有业内人士指出，这将是下一个“共享单车”的战场。原本半小时、10分钟的商圈模式似乎还是不能满足快速节奏之下的白领需求，如同共享单车一样，“最后的几百米”的即时消费者圈，同样能成为传统便利店市场的新切口。

目前，资本和玩家们都热情高涨，入局者包括领蛙、零食e家、好品等十几个大大小小的平台，而投资方不乏经纬、多牛资本、千帆资本等，但各路玩家已经在不同格局上拉开差距。

猩便利透露，目前它已经成为城市覆盖率第一位、网点占有率最高的平台。主导此轮投资的光速中国创始合伙人韩彦看来，关键之处恰恰是新零售。

他这样表示：“所有玩家对市场的判断基本不会有太大差异，这时候团队的基因就决定了是否能真正意义上在更高的格局上做新零售。在快速发展、高效成长、精细化数据运营的背后，其实是行业标准的制定。是互联网线上线下的融合。”

底气十足的另一个的原因是：猩便利，具备了新零售行业最强的团队组合，包括吕广渝、司江华、蒋一新及晓村先生等人均是一线互联网、零售公司、创业公司的领军人物，其中好几位来自于阿里系。

创始人：司江华

其中，创始人司江华曾任阿里巴巴中国供应商销售主管等，此后任美团点评休闲娱乐事业部总经理。根据公开工商资料显示，猩便利背后是的哦加哦网络科技（上海）有限公司，其三位股东中，司江华以4450万元认缴出资额占猩便利89%股份，为第一大股东。

而另一名创始人，吕广渝也是2004年加入阿里，一度带领着今日名动江湖的“中供铁军”南征北战，曾任过阿里副总裁。

吕广渝

而他们联手的罗森副总裁晓村先生，则主导了日本罗森中国市场的本土化战略布局，实现了区域化营收5倍的强劲增长。

根据《2017中国便利店发展报告》，中国的便利店市场在2000亿美金以上。而以猩便利等为代表的无人货架便利店的入局，将带来更多想象空间。