见过共享单车，听说过共享单鞋吗？这个美国品牌要成为鞋子租赁的“第一个吃螃蟹者”-天下网商-赋能网商，成就网商

文/诸鸿雁

编辑/千寻 

上周，美国知名品牌鞋折扣连锁店Designer Shoes Warehouse（意为“设计师名牌鞋的仓库，以下简称“DSW”）爆出的一则消息几乎要惊掉零售业内人士的下巴：DSW要改行做“共享单鞋”了！

据《华盛顿邮报》报道，DSW近日宣布，正考虑在511家门店中挑选部分提供单鞋租赁、修理以及仓储服务。 

DSW网站首页

DSW发言人Christina Cheng表示：“之前就有不少顾客建议我们开展这项业务了——特别是在婚礼、舞会或者其他一些特殊场合的时候，他们得穿上和礼服配套的鞋子。但很显然，这些鞋子都是‘一次性’的，今后，他们可能再也不会去穿这些鞋子。”Cheng表示，‘共享单鞋’这个计划会在未来几个月内进行试运行。

但与此同时，新的问题诞生了：

门店怎么知道哪些款式和尺码受欢迎？单鞋的维护和清洁怎么解决？租赁成本又该怎么计算？

也有不少业内人士从“顾客消费惯性”的角度提出了质疑：人们能在短时间内改变习惯，像在溜冰场租旱冰鞋那样，穿着别人穿过的高跟鞋参加婚礼吗？

“‘共享单鞋’是共享经济的一种极端现象。比起衣服或者饰品，鞋子要私密得多——光是合脚度这一点就够麻烦的了。我不认为人们会愿意和他人分享这么私人的东西。”纽约一家零售咨询公司——Luxury Institute（奢侈品研究中心）的首席执行官Milton Pedraza说，“另外，‘共享单鞋’还面临恶意损坏和折旧的问题。譬如说，有人穿着麂皮鞋在雨天走，怎么办？又或者，他们穿着闪闪发光的高跟鞋一脚踩进水坑里，怎么办？”

 醉翁之意不在酒

但如果以此来断定DSW的失败，那就太武断了。

正如Pedraza所推断的那样，“共享单鞋”既不是高频需求，也不是一个高利润的卖点。DSW此举的目的毋宁说是开辟了某项新业务，不如说是用一种近似“一站式购物”的概念，来刺激门店消费。

DSW首席运营官Michelle Love此前曾表示：“今天，顾客想在实体店里得到的不只是‘一手交货，一手交钱’的买卖，而是多方位的‘购物体验’。”这就是全球的DSW门店争相添加这项业务的秘密——门店的独有服务不仅能把顾客从网络拉回到现实世界，还能让顾客从口袋里掏出更多钱。

这种“套路”本身并不新鲜：上周，奢侈品百货Nordstorm开设的首家“零库存”门店让客人能在试穿衣服的同时，享受到品尝红酒、做美甲、甚至咨询造型师意见的服务。苹果公司的零售店为了让顾客停留更长的时间，除了卖货区，还在店内设有会议室、论坛聊天区、高科技“公园式”广场，等等。

位于旧金山的苹果商店的论坛聊天区

不过，对于DSW来说，“共享单鞋”不但有效刺激了门店消费，还能帮助降低物流、售后、仓储成本。

众所周知，现在网购最大的问题在于退货率高——特别是DSW这种凭借“名品鞋折扣”概念起家的店铺。分析人士透露：现在不少人习惯在网上下单七八双鞋子，试穿一番后，只留下一两双，剩下的都寄回退货。这种“伪大订单”不管是对物流，还是对售后，都是个大麻烦。

但是，如果把购物行为从网上迁移到门店的话，就完全不是那么一回事了。“（尽管DSW的网店生意也很红火，但它）最大的竞争优势在于超全的地理覆盖面——在北美有超过500家门店，”CL King＆Associates的鞋类分析师Steven L. Marotta表示，“门店的附加服务越多，顾客就越有可能走进门店；顾客越是走进门店，他们就越有可能在门店而非网站上完成消费行为。而门店的退换货率相比网店要低多了。”这就是DSW高管最终决定试水单鞋租赁、修理业务的原因。

至于仓储业务，其实是针对网购特设的服务。DSW现在打算挑选部分门店，将其变成“迷你仓库”——让包裹从家附近的一家门店出货，而不是像原先那样，从远离城市的物流中心出货。Cheng 表示，DSW会重新装潢门店，增加更高、更深的货架，以便于储存比之前多30%的鞋子；网店和门店的后台系统也会全部合并，这样，某一双鞋子的库存数量和储存地点就能一目了然，数据统计和缺货调度也会很方便。

“今天的零售商需要能够做到这一点，”Marotta说，“不管是从仓储中心到门店，还是任何地方，咱们都得占优势。”

假发、名表、时装、玩具……这些共享经济活得很滋润

至于说像Milton Pedraza担心的那样，DSW的这项新业务会因为产品的私密性和顾客的恶意损坏而难以为继，那可能更像是一种“杞人忧天”。毕竟，市场上还有些看上去更不靠谱的共享经济租赁服务，而它们还活得挺滋润的。

2009年，线上租衣鼻祖Rent the Runway凭借“30美元就可租到1295美元的Vera Wang礼服”的概念，不仅8年屹立不倒，拿下500万用户，去年的收入更是高达1亿美元，并完成了6000万美元的E轮融资。

类似的还有诞生于2004年的——Bag, Borrow or Steal，它通过出租和售卖二手设计师款手袋也获得了不小的成功。而在互联网创业的刺激下，美国还诞生了更加无厘头的共享经济——耳环、腕表，甚至假发定制。

AXESS CHRONOS名表租赁的价格每天7-16美元不等

现在，随着共享经济的盛行，中国也有越来越多的创业者将眼光瞄准了“非高频但单价高昂”的产品的共享租赁。

今年9月22日，淘宝悄然上线“淘宝租赁”，乐租、机蜜、估吗租机、享换机等五个租赁品牌首批入驻，iPhone8新机一年租金最低3348元，结果，5000余台iPhone8一夜之间被“抢租一空”。时隔四天，9月26日零点，淘宝租赁开始向全品类进发，除手机之外，家电、玩具、服装等诸多租赁品牌上线，像女神派、衣二三这类服装行业的头部租赁品牌都首次“登陆”淘宝。

“衣二三”曾经对标Rent the Runway，是一个名为“久物”的女性礼服短租平台，不久前，品牌转型成了女性时装租赁平台。高频、日常、廉价……这些与共享服饰领域并不搭调的词汇组合在一起，却形成了了一股魔力。今年9月，“衣二三”拿下阿里领投的5000万美元C轮融资。“中国女人的痛点不在于场景式着装，而在日常着装，她们缺少一个能尝试更多风格的衣橱。”衣二三创始人刘梦媛说。

主打女性时装租赁的平台衣二三

另一家提供中高端儿童玩具租赁服务的网站“玩多多”，在之前就颇受VC机构青睐，初创之时便拿下千万美元的A轮融资。今年9月，“玩多多”成为“淘宝租赁”首批入驻品牌之后，借助“芝麻信用”个人征信体系，开启了“零押金租赁玩具”时代，让更多人愿意去尝试这种新的共享体验。