《新歌声》鸟巢收官,综艺节目+互联网电视未来可以怎么玩?-天下网商
中国新歌声导师团
《中国新歌声》第一季前几日在鸟巢迎来决赛,最终汪峰战队蒋敦豪获得总冠军,周杰伦战队向洋成为亚军。总决赛CSM52城收视率3.971,收视排名第一,也创下第一季《中国新歌声》最高收视记录!至此,全新原创的《中国新歌声》从第一期到最后一期,始终蝉联每周中国电视节目收视冠军!
节目虽然暂告一段落,但学员们的音乐之路才刚开始。作为中国新歌声唯一指定互联网电视品牌的微鲸电视就在此方面作为先行者,推出新声代音乐计划,为同样优秀却无缘夺冠的学员们建立新的音乐舞台,为网络票选人气最高的4名新歌声学员发行新声代主题曲。经过微博粉丝的投票,最终选出的学员是刘雪婧、李瑞轩、曾敏杰、郑迦文,他们的第一支共创单曲《更好的自己》已经在QQ音乐上发行。这将是他们离开《中国新歌声》的舞台后为自己的音乐生涯打开的新篇章。
网络投票拼人气
“星途”未必靠冠军
由微鲸举办的这次音乐计划,采用网络投票的形式选出成功入选的学员,投票的平台以新浪微博为主阵地。计划宣布开始之后,在微博上关于#新声代音乐计划#的话题阅读量已经抵达851.5万次,参与投票的用户超过600万人次。在《新歌声》开播仅仅两个多月的时间内,学员们已经积累起相当可观的粉丝群体,在娱乐大众化的时代,冠军已经不再具有以前那种被观众绝对关注的境况,尤其是在网络新生代崛起并不断进行独立发言之后。
未能在比赛舞台上走到最后的学员不代表音乐生涯就此衰落,他们具有自己的特色,拥有众多粉丝,在其他舞台同样具有商业价值,这也能反映出随着全民化的娱乐趋势不断强化,年轻偶像的比拼除了看才华与实力,粉丝经济也成为了取胜的不二法门。
学员是以自身魅力吸引众多粉丝,在音乐娱乐方面为自己赢得一席之地。音乐计划中被选中的4位学员都有着明显的个性特征:长相出众的刘雪婧参赛经验丰富,在CCTV-3的《直通春晚》、东方卫视的《声动亚洲》等选秀节目中都获得过不错的名次;凭着一首《双刀》爽翻全场的李瑞轩长相十分有小鲜肉气质,化妆师称其“水灵”得只需要画点眉毛就能上台;曾敏杰精灵古怪,自称不爱上学不讨老师喜欢,而郑迦文在校时则是“行走的男神”……
综艺节目新玩法
微鲸“新声代”有先见
《中国新歌声》本来就是一档以鼓励年轻人的梦想为主题的音乐节目,以至于“你的梦想是什么”成为了导师们的招牌问句。而微鲸推出的新声代计划,用意也在于通过这些个性突出、有着各自坚持和追求的学员们,表达新生一代群体的生活态度,并借EP单曲让年轻群体有一次自我发声、自我宣言的机会。
该计划是在多位受新生代群体喜爱的学员中,利用网络媒介,网友公正投票,最终票选出四位选手,为其发行EP。从四位代言人选择、主题曲制作、新声代发声等方面,网友均可参与,微鲸电视从“新声代音乐计划”开始,就一直坚定专注于年轻家庭娱乐的互联网电视的品牌立场,充分贴合年轻新生代的选择习惯,以他们的选择为最终结果,尊重并且支持年轻人的选择以及梦想。
谈起新声代主题曲的创作过程,学员们纷纷表示有趣而难忘,而出品方微鲸更表示,未来不排除对他们定制造星计划的可能。在新声代主题曲发布后,微鲸也携手UBER,打造超个性出行方式---车上KTV,在10月7日当天,幸运乘客与往届优秀学员马吟吟、余枫、周深等拼车共乘,在路上唱响《更好的自己》,嗨到鸟巢看决赛。
在这里不得不提到的是,微鲸电视虽然是一家主营硬件生产的互联网电视品牌,但是其与娱乐、内容公司的合作十分频繁,比如微鲸与《中国新歌声》、《盖世英雄》、《蒙面歌王》等多档综艺节目都有过合作,和其制作方灿星等公司关系甚密;此外微鲸还对李宇春演唱会、SNH48决选演唱会进行了VR直播,据称未来在中超联赛等大型体育赛事上,也将有内容制作方面的合作。
能够获得如此庞大而优质的资源,正是因为微鲸背后的投资方华人文化公司,其投资的公司也包括了灿星文化、丝芭传媒等,有了黎叔和他的小伙伴们一起玩过家家,微鲸在娱乐内容方面可拓展的机会可谓相当广阔,新声代学员们也有望走向更大的舞台。
传统电视遭兼并、视频网站涉足
互联网电视成未来重要内容分发渠道?
近年来,国内的智能设备厂商都竞相布局互联网电视,除了微鲸之外,还有乐视、小米、酷开等品牌。对于这片市场,有人表达了对家庭娱乐场景和超大屏终端的信心,同时“烧钱论”等唱衰观点也此起彼伏。但是不争的事实是,从销量上看,互联网电视与传统电视的差距正在快速缩小,而且据据艾瑞咨询统计,2016年互联网电视的市场渗透率已到达85%(渗透率高,说明潜在用户大部分转变为现有需求的目标用户),这反映出互联网电视已经即将完成对用户的教育周期,消费需求有望进一步激发。
随着消费升级和新一代年轻人(90后)逐渐迎来成家立室的年纪,互联网电视市场或将迎来爆发期。而从娱乐内容的角度看,互联网电视与传统电视,甚至视频网站都截然不同的内容分发模式,将可能让其成为全新的影视节目分发渠道。
而目前的电视台、视频网站都开始对这个新渠道虎视眈眈。互联网电视最开始由各家生产机顶盒的终端厂家自由提供内容,在广电介入管理后,内容分发权利掌握在7家广电企业的“牌照方”手上,它们分别是央视国际(CNTV)、百视通、杭州华数、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台(CRI)以及中央人民广播电台(CNR)。任何终端厂商都必须与这七家中的一家合作,才能在国内推出互联网电视和机顶盒产品。而了解这7家牌照方的投资方背景可发现,它们有传统电视台背景,也与腾讯、爱奇艺等具有视频网站业务的公司进行合作,如央视国际(CNTV)与腾讯、中数寰宇合资成立公司未来电视(ICNTV)。不难看出其都在为抢占未来可能成为家庭娱乐主流渠道的互联网电视作准备。
除了投资牌照方,某些视频网站还积极与互联网电视的生产厂家达成合作,如不久前,创维数码控股CEO杨东文宣布,与爱奇艺达成战略合作,爱奇艺将向创维旗下的酷开公司投资1.5亿元,占股5%。酷开是创维旗下的互联网电视品牌。根据合作内容,酷开还将内置爱奇艺VIP会员服务,同时双方将在技术和用户服务等方面建立合作。虽然电视厂家不能直接控制播放内容,但是电视厂家凭借较大的市场占有率,能够为内容提供商带来更大的用户拓展机会,尤其在高清、大屏等PC、手机端无法实现的高端体验下,也有望为视频网站的付费用户、会员用户的带来拉新作用。
因此,面对这一全新渠道,电视台也好,视频网站也罢,都在积极探索互惠互利的商业模式,而像《中国新歌声》等电视节目以及灿星等制作方直接和微鲸互联网电视厂商的合作也是一种大胆尝试,代表着电视综艺节目向多渠道多方向拓展的可能,例如,此次《中国新歌声》的VR版视频制作和播出均由微鲸提供,这时微鲸就不仅仅扮演了内容分发的角色,还担当了内容制作的参与者。
此外,渠道的拓展亦是观众的拓展。就互联网电视的用户而言,其与传统的有线电视、视频网站的用户之间也有着市场细分的差异。以电脑、手机为主要的节目观看设备的群体大多数是学生、白领等人群;而有线电视的观众更日益偏向老龄化和女性化。互联网电视则代表着一群新的群体,比如即将步入婚姻、组建家庭的85后、90后群体,在选购电视时更有希望选择内容更丰富、互动体验更好的互联网电视。
而这部分群体,也恰恰是许多电视综艺的目标受众群体,因此电视综艺与互联网电视的合作亦可谓一个“互推”的过程,互联网电视能为综艺节目带来更广泛的受众群体,而综艺节目也能为互联网电视带来可观的品牌曝光度。因此,微鲸与《中国新歌声》、《盖世英雄》等节目的合作亦是双赢之举。微鲸电视的品牌主张就是为新一代生而不同,在年轻一代追求个性化、差异化的时代,微鲸一直在内容渠道、硬件设施等各个方向不断推陈出新,为年轻群体打造极致的视听体验。
《中国新歌声》已经完美结束,而互联网电视所掀起的渠道与内容的新探索才刚刚开始。
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(内容来源:微信公号——首席娱乐官)