科技猎寒冬来临之际O2O创业如何应对，大佬给你支招
【i天下网商注】寒冬季，O2O企业没钱熬不过6个月，钱不到账，一切都是扯淡！一年混战后的O2O战场格局，分横向平台、纵向平台、垂直专业服务。
9月23日，亿欧网主办的“2015年中国O2O创业创新大会”召开。百度、赶集、大众点评、饿了么、58等O2O企业大佬做了主题演讲，高榕、君联、蓝驰等9家著名投资机构合伙人以及包括餐饮、生鲜、体育运动、医疗健康、B2B和汽车等6大领域24个精选项目参会。
以下为大佬在大会上讲的干货，据亿欧网报道：
O2O创业需要回归商业本质
——赶集网CEO 杨浩涌
O2O的规律是降低行业的交易成本，还有提高行业的交易效率；O2O创业者需要关注的企业BMi健康指数，用户购买成本、用户留存、用户产值。
1.寒冬季，O2O企业没钱熬不过6个月，钱不到账，一切都是扯淡！
2.一年混战后的O2O战场格局，分横向平台、纵向平台、垂直专业服务；
3.传统互联网边际成本递减、甚至趋零，O2O绕不开固定成本；
4.规模决定一切的O2O领域，早备钱粮，时刻准备过冬，估值与出让股份不是最关键的；
5.最拿钱的，拿大钱，一定要过桥贷款；
6.不要因为一棵树，就放弃整个森林。
做最坏打算、尽最大努力，期待最美好未来
——亿欧网联合创始人 黄渊普
1.不同时代有不同的创业者和与之成长的创业媒体；
2.无论是媒体转型还是一般企业转型，都应该交给年轻人；
3.先烈死了，给后来者提供了更大的成功机会；
4.传统行业升级和产业创业创新将持续不断。
不管创业大环境如何，号召广大创业公司和亿欧网一道：做最坏打算、尽最大努力、期待最美好的未来。
冬天并不可怕，但不要夏天的姿势面对
——高榕资本创始合伙人 高翔
1.资本寒冬真的来了，但是符合互联网市场发展周期，互联网四个阶段来看，都会有冬天；
2.O2O领域创业是一个大时代，不是一个小趋势；
3.不要扎堆开辟新战场；
4.不仅从需求出发，更多考虑从行业出发，延伸度非常重要。
能活下来就是拼打开频次，没有频次一切都不要谈
——河狸家创始人 雕爷
1.河狸家致力于服务中产阶级年轻女性，大部分二三线城市我们永远不会去；
2.男性思维就是直来直去，我上辈子可能是太监，只谈效率在美业O2O领域行不通；
3.中央派单制的上门O2O做美甲的话一天三单是比较良好的状态，四单也能做，五单太累了，没有人天天五单或者很难坚持下来。
4.在很多的行业当中，频次又不够，人群又窄，再加上又是非刚需，必死。
上门服务的本质是配送
——饿了么CEO 张旭豪
1.餐饮O2O未来主要分两个大方向，一个是到店的交易，另外一块是上门的交易；
2.好的餐厅真正能够把他做大的餐厅，其实七成是靠运营，三成才是靠投入；
3.本地生活这个领域，如果只作为一个单一渠道，想通过渠道来赚钱，我觉得已经是很难了；
4.上门服务的本质，还是配送，如何把东西准时、按时的送到，这是一个最核心的问题。
传统企业生死劫FREE；互联网企业生死劫ALL IN
——点我吧创始人赵剑锋
传统行业要利润，互联网非但免费，还倒贴。所以在当前互联网的打击之下，传统行业非常困难。那互联网企业是不是就混得很好了呢？但是互联网企业的生死劫是ALL IN，一直以来，创业的打法南北各异，从商业常识上来说，稳扎稳打，意味着成本可控，意味着可持续健康发展，但实际上往往都是高举搞大打死了稳扎稳打。
百度All In O2O，不在乎华尔街怎么看
——百度副总裁曾良
李彦宏表示，百度帐号五百多亿人民币，决定先扔两百亿给百度糯米，投资者为这个事和百度纠结改变了很久，华尔街不买O2O这个概念，华尔街也一直不买中国模板ALL in的概念，股价也开始下跌，这些东西都是表象，谁笑到最后走走看，这是关键。
1.生活服务产业O2O增长迅猛，从线上转化率来看，还是蓝海；
2.O2O最主要的战场：餐饮；
3.O2O三大困境：用户-单个商家、平台-垂直服务、内容-流量平台；
4.现在所有的玩家都是使用移动互联网的手段和信息化的手段帮助推进O2O的过程，帮助提高中国传统企业的效率；
5.百度不在乎华尔街怎么看，发力O2O，砸！钱！
以下为大佬在大会上讲的干货，据亿欧网报道：
O2O创业需要回归商业本质
——赶集网CEO 杨浩涌
O2O的规律是降低行业的交易成本，还有提高行业的交易效率；O2O创业者需要关注的企业BMi健康指数，用户购买成本、用户留存、用户产值。
1.寒冬季，O2O企业没钱熬不过6个月，钱不到账，一切都是扯淡！
2.一年混战后的O2O战场格局，分横向平台、纵向平台、垂直专业服务；
3.传统互联网边际成本递减、甚至趋零，O2O绕不开固定成本；
4.规模决定一切的O2O领域，早备钱粮，时刻准备过冬，估值与出让股份不是最关键的；
5.最拿钱的，拿大钱，一定要过桥贷款；
6.不要因为一棵树，就放弃整个森林。
做最坏打算、尽最大努力，期待最美好未来
——亿欧网联合创始人 黄渊普
1.不同时代有不同的创业者和与之成长的创业媒体；
2.无论是媒体转型还是一般企业转型，都应该交给年轻人；
3.先烈死了，给后来者提供了更大的成功机会；
4.传统行业升级和产业创业创新将持续不断。
不管创业大环境如何，号召广大创业公司和亿欧网一道：做最坏打算、尽最大努力、期待最美好的未来。
冬天并不可怕，但不要夏天的姿势面对
——高榕资本创始合伙人 高翔
1.资本寒冬真的来了，但是符合互联网市场发展周期，互联网四个阶段来看，都会有冬天；
2.O2O领域创业是一个大时代，不是一个小趋势；
3.不要扎堆开辟新战场；
4.不仅从需求出发，更多考虑从行业出发，延伸度非常重要。
能活下来就是拼打开频次，没有频次一切都不要谈
——河狸家创始人 雕爷
1.河狸家致力于服务中产阶级年轻女性，大部分二三线城市我们永远不会去；
2.男性思维就是直来直去，我上辈子可能是太监，只谈效率在美业O2O领域行不通；
3.中央派单制的上门O2O做美甲的话一天三单是比较良好的状态，四单也能做，五单太累了，没有人天天五单或者很难坚持下来。
4.在很多的行业当中，频次又不够，人群又窄，再加上又是非刚需，必死。
上门服务的本质是配送
——饿了么CEO 张旭豪
1.餐饮O2O未来主要分两个大方向，一个是到店的交易，另外一块是上门的交易；
2.好的餐厅真正能够把他做大的餐厅，其实七成是靠运营，三成才是靠投入；
3.本地生活这个领域，如果只作为一个单一渠道，想通过渠道来赚钱，我觉得已经是很难了；
4.上门服务的本质，还是配送，如何把东西准时、按时的送到，这是一个最核心的问题。
传统企业生死劫FREE；互联网企业生死劫ALL IN
——点我吧创始人赵剑锋
传统行业要利润，互联网非但免费，还倒贴。所以在当前互联网的打击之下，传统行业非常困难。那互联网企业是不是就混得很好了呢？但是互联网企业的生死劫是ALL IN，一直以来，创业的打法南北各异，从商业常识上来说，稳扎稳打，意味着成本可控，意味着可持续健康发展，但实际上往往都是高举搞大打死了稳扎稳打。
百度All In O2O，不在乎华尔街怎么看
——百度副总裁曾良
李彦宏表示，百度帐号五百多亿人民币，决定先扔两百亿给百度糯米，投资者为这个事和百度纠结改变了很久，华尔街不买O2O这个概念，华尔街也一直不买中国模板ALL in的概念，股价也开始下跌，这些东西都是表象，谁笑到最后走走看，这是关键。
1.生活服务产业O2O增长迅猛，从线上转化率来看，还是蓝海；
2.O2O最主要的战场：餐饮；
3.O2O三大困境：用户-单个商家、平台-垂直服务、内容-流量平台；
4.现在所有的玩家都是使用移动互联网的手段和信息化的手段帮助推进O2O的过程，帮助提高中国传统企业的效率；
5.百度不在乎华尔街怎么看，发力O2O，砸！钱！
