科技猎资讯|蚁视CEO覃政： 融资热
中国VR市场的热闹除了越来越多的参与者进驻，还有不断被刷新的融资纪录。
2015年年底A股上市公司高新兴(12.380, 0.03, 0.24%)公告披露，蚁视已获得3亿人民币B轮融资，可能是目前国内VR行业最高的融资额。此轮融资后，蚁视估值达8.3亿人民币。
而这背后，成立于2013年年底的蚁视此前获得亚杰天使、创东方领投的1800万人民币投资，2014年底获得红杉资本1000万美元投资，至今累计获得3.82亿元人民币的投资。
从冷到热的VR市场到底发生了哪些改变？众多参与者又各自扮演着哪些角色?蚁视CEO覃政在接受记者专访时表示，VR还处在手机“大哥大”时代，这个市场从2012年开始算起到现在第一个五年还没有结束，所以基本上格局还没有完全形成。
见证了VR从冷到热的过程
记者：2012年夏季，您做出了自己VR产品的原型。这一年年底至2013年初，您用这个原型产品说服了投资人获得了一笔天使投资。这三四年一路走到今天，您觉得如今整个VR市场最大的改变是什么？
覃政：我创业之初VR行业内部很少发声。我们每次喊出来的时候声音都很苍白，因为确实大家不知道什么是VR。而现在，VR这个名词已经足够普及，开出租车师傅、我们写字楼的保安甚至大街上的小商贩都知道什么是VR。
现在整个VR行业都不一样了，但行业热起来一方面是蓬勃发展，一方面是各种各样的所谓的乱象丛生。我们见证了这个市场真正从冷到热，但是我们一直很冷静看待发展趋势。
记者：如今越来越多的企业投身VR市场，您怎么看VR市场的竞争格局？
覃政：目前的虚拟现实领域，是一个群雄逐鹿的时代，“有点像过去的三国”，只不过在未来，强势的绝非三“国”的势力，会有越来越多的人进入到其中。
首先，从大的格局来讲，我并不认为这个格局会稳定下去。回顾整个手机时代，大家看到早期手机时代的领导者摩托罗拉、后来崛起的是诺基亚，之后是智能机时代的苹果，紧接着是一些安卓厂商，尤其中国安卓厂商在往上“冒”。而VR市场，从2012年开始算起到现在第一个五年没有结束，所以基本上格局还没有完全形成。
此外，从当下现状来判断的话，我觉得现在情况是任何公司都在尝试去接触VR，因为所有人都直观感觉到VR已经是很明显的趋势，所有公司都不希望在这一波掉队，所以大家都在做。
二级市场炒VR还有点太早
记者：证监会叫停游戏、影视、VR定增最终被证实是虚惊一场。不过，近期A股最新喷发的火山口无疑是VR概念，您怎么看A股上市公司投资布局VR行业成为新的趋势？
覃政：资本市场一些大公司在进行并购的时候选择游戏、影视题材的标的是非常有策略的，因为游戏公司一般来讲流水很不错，利润率也很高，而影视公司一样有IP，品牌溢价很高；这些公司具有实际价值，要么带有流量，要么带有实际的现金回报。
但是，目前VR公司并不具有持续的盈利状态，有公司甚至连技术都没有，只是有一些名声，这样的公司目前不太具备被并购的价值，甚至不太具备投资价值。
VR行业现在很难说已经进入到真正的行业洗牌阶段，而真正进行资本重组和整合的时间点也还没有到来。
VR还处在手机“大哥大”时代
记者：VR市场的发展轨迹总是被用来和手机市场做对比，在您看来，这个发展不足5年的VR领域现在相当于手机市场的什么时代？
覃政：VR现在还处在大哥大的时代。从技术储备上来看，我们现在在努力做的事情首先用一些技术未来实现类似于智能机超薄的机会，有能力把大哥大做成智能机的厚度，未来有能力把现在的VR眼镜做到很薄。所以，我们在做事情就是尝试做出来VR的第一代功能机。
中国企业更擅长走开放策略
记者：几乎每一个中国的VR创业公司都会被反复问及的是自家产品和名声显赫的Oculus的差异在哪里？
覃政：蚁视走的路更像Android，而Oculus更像苹果。现在整个行业都已经普遍认为是Oculus会走封闭的战略，我相信对Oculus来讲能更好地实现利益最大化。
蚁视一开始确定走开放策略之后，我们所有东西是完全开放的，包括我们的对外输出的技术以及我们自己本身技术方案都是完全开放的，兼容性都是完全打通的。
记者：开放、兼容并且有高性价比的VR产品是不是更适合中国市场做？
覃政：现在苹果手机行业一家独大，另外其他大公司都选择Android生态开放融合，尤其这里面中国公司更加如鱼得水，现在Android生态除了三星剩余的基本都是中国品牌。
开放平台中国厂商发挥余地更大，空间也更大，而且中国这样大市场用户愿意接受更高性价比产品，所以我们认为可以明确的是，中国的VR公司想生存下去永远不会做封闭生态。
在VR市场，我们也要联合做成一个类似Android的生态，这样的生态里面未来会有更多的开发者愿意去开放生态开发游戏，一旦游戏出来之后，这一款游戏可以适配HTC，也可以适配OSVR，也可以适配蚁视设备，这样用户也会有更多选择余地。
纯VR硬件厂商一定有平台属性
记者：您怎么看现在VR硬件创业公司的生存状态？
覃政：在手机游戏生态中更为重要的是内容生产商、内容代理发行渠道以及内容分发平台这三个角色，手机硬件厂商的角色存在感很弱。
现阶段甚至在可以预见的未来，纯VR硬件厂商一定要过渡到带有平台属性才有比较好生存空间。所以蚁视的定位不是一家VR硬件厂商，而是VR硬件+平台厂商。
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