科技猎VR创业者必看，速来get√大佬们VR行业的投资逻辑
本文来自公众号：WE的客厅
近日，在葡萄创投举办的VR产业论坛上，5位投资人分享了他们在VR领域的投资逻辑。有从上游核心技术入手；也有先抓住用户，从直播这种占据用户大量时间，浸泡式的视频切入；还有提前一年布局，VR概念火起来，反而按兵不动的。
VR创业者们速速get起来，看看哪一家才是适合你的。
投资人：李丰 峰瑞资本创始合伙人
对VR产业的看法：
VR离实体行业、消费级市场还太远，至少到明年上半年都不会爆发。
VR最早应该会在娱乐领域爆发，因为娱乐行业转化用户习惯的能力比较高，其实每个新兴领域里都会有娱乐，但是这个行业的诞生最终是为了解决某个关键性的问题。VR的出现也是如此，我觉得VR的出现最终就可能是解决医疗、教育方面的问题。
投资案例：
Unity，RockVR，Mintmuse，Insta360
投资逻辑：
关键性技术，解决行业核心问题
投资人：郑刚 紫辉投资创始合伙人
对VR产业的看法：
其实直播就是VR。
我们现在所处的并不是真正的互联网世界，真正的互联网世界在AR、VR普及后才会到来。
虽然现在技术还不够完全发达，但云计算，传感，通讯技术已经初现端倪，VR的前景非常清晰。
当前的VR行业需要一个Leader，像Iphone一样，拥有自己的一套完整的操作系统和硬件设备。只有这样的企业才能撬动整个VR行业成为引领者。
投资案例：
陌陌，映客，appMagics，雷神科技
投资逻辑：
先投内容，先抓用户
最看好的VR领域：
VR+社交。大家都认为视频和游戏是VR的热点，其实社交才是最关键的。
现在的社交包括视频会议，但为什么大家还想见面讲话呢？因为要看表情、感觉、磁场，没有非常清晰的视频是实现不了的。
下一代移动互联网到来前，已经有大量视频用户存在。只要解决了技术问题，只用套上头显，就到了下一个世界。
人与人之间的关系是所有产业行业最重要的关系。抓住人你就抓住了产业。
社交把所有人变成视频用户之后，行业应用才会兴起。
投资人：李建军 创客共赢基金创始合伙人
对VR产业的看法：
VR领域在国外已经有十几年的经验积累，而中国只有一两年。
当一个东西真正热起来的时候，已经不是投资的最好时机，而是卖项目最好的时机。
现在VR行业普遍估值过高，而且浮躁情绪已经有了。
消费升级和VR结合是一个非常好的点，比如奥秘之家和房地产VR。
投资案例：
奥秘之家，牛视科技，万趣空间，微跑
投资逻辑：
1.关键技术，解决行业问题 2.产品化，有客户需求。
如果AR、VR这种技术能够提高行业应用的水平或者增加可玩性（消费升级），是可以考虑的。但没有应用，单纯的技术就算了。
投资人：范黎 集结号资本创始合伙人
对VR产业的看法：
不看好VR游戏市场。
目前的VR游戏有两类，第一类针对2C市场，涉及到装备的普及率和体验的成熟问题，市场很小。C端市场小价值就不大。
第二类针对产品体验，这块是设备打动人，很多硬件很多线下场景，现在通过项目合作可以获得一些收入，但未来盈利不稳定。
国内线下VR体验店蜂拥而起，第一批死亡的可能性更高，一是设备成本居高不下，二是内容匮乏，三是频效特别低，一个人平均要四五十平空间才能玩起来。
而且现在商城定价高，也许前期能盈利，但后期要摊销折旧，同时面临租金上涨的挑战，这样的方式只有阶段性盈利，不能达到回本的前提。这种商业不一定能长期有效。
投资逻辑：
投渠道。不管有什么内容硬件，都可以发送，提供场景。
最看好的VR领域：
VR内容领域的三个方面
综艺：每一个综艺后面都有一个消费市场来承接。
动画：可以快速实现工业化，不依赖演员，规模化量产。动画片是影响未来产业消费的核心引擎。
短视频：未来，不管是个人还是产品公司，都需要视频展示自己的形象。
投资人：章高男 华映资本合伙人
对VR产业的看法：
其实VR行业已经在C端爆发了，目前VR领域有几百万的用户在使用，这就是爆发。
其实VR的本质和核心就是视觉冲击，而线下体验店就是感受这种冲击的最好方式。但只做体验升级的并不能留住用户，线下体验店真正需要做的是消费升级。
第三方开放平台是VR领域的刚需，但适配仍是一个问题。
投资案例：
乐创VR虚拟现实体验馆，橙子VR
投资逻辑：
离钱最近的，投渠道和媒体，先抓内容，先抓用户
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