华为入局VR 也是基于自家人范围内的“促销手段”

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这一周在VR行业里发生了两件半大不小的事情,华为4月15号在上海发布P9手机,顺带推出了其首款VR眼镜,而在之前两天,韩寒同样在上海举办了发布会,宣布了其新电影及战略计划,顺带“调戏”了一把VR。


借用韩寒一句话,“这是一个浮躁的年代,很多公司好像都是万能的, 主营业务都变成了不重要的事情,什么流行就往什么靠 ,比方说VR很流行,就有很多人去贴”所以这两件事真不是多大的事情,因为人人都在入局,风力之大,足以让成千上万头猪飞的痴迷。韩寒一句VR擦边的话就能成为圈内讨论话题,那华为的VR布局既是情理之中,也是意料之中。




再借用华为CEO 余承东一句话,“AR和VR均是当期市场的热点,属于智能终端范畴, 华为不可能不做。不过,当前尚不成熟 ,仅处于试水的阶段 。”


手机厂商入局VR:修大坝的空当,下水游个泳?


业内人比喻,华为做VR头显就像工作累了顺道下河游个泳,而它真正花费时间精力做的事情其实是在这条河的上游修大坝。


华为不是第一个试水者,三星要比华为游的早,修的也早,智能手机VR解决方案最早被三星实践。三星早在 2014 年的柏林消费电子展上就已经推出了Gear VR。甚至三星在很早以前就开展了虚拟现实产品的研究。2005 年,三星就获得了一项头戴式显示器的专利,该专利最开始用在了一部翻盖功能机。据称,这是首次用手机来做头戴式显示器的主屏。


在2015年9月的Oculus开发者大会上,三星公布了消费者版Gear VR,,售价99美元,随后11月份开启全球同步发售。Gear VR的体验感足以秒杀大部分手机盒子(手机版VR解决方案)。就在开发者观望着Gear VR全球销量时候,三星最新的虚拟现实眼镜发布,这款VR虚拟现实眼镜只能和Galaxy S6、Galaxy S6 Edge手机搭配使用。新的头盔名为“Innovation Edition”,售价为200美元,三星方面表示,目标用户群是希望体验智能手机上的VR环境的开发者们。




扎克伯格在三星MWC的新品发布会上曾说:“Millions of people will get their hands on Gear VR this year.(今年将会有上百万的人能拿到Gear VR。)”上百万拥有三星智能手机的用户会拿到Gear VR,三星的确从VR技术上找到了很不错的变现灵感。当然,也有外媒报道,在美国市场,所有预定新一代旗舰机Galaxy S7和S7 Edge的用户都可以免费获得一台Gear VR头盔,共有30万台送完即止。看起来,三星“先生”还是对手机更有信心一点。


相对来说,华为在手机VR解决方案上的用心不足其整体VR战略布局的十分之一。华为2016年全球分析师大会上,华为透露VR战略规划目标。重点投资云数据中心基础设施,包括计算、存储、数据中心交换的硬件设施,以及云操作系统FusionSphere、大数据平台FusionInsight和分布式PaaS平 FusionStage,通过统一开放的架构,满足公有云、私有云、行业云、混合云等不同场景的业务转型需求。华为在VR领域的野心绝不止硬件入局这么简单,底层架构布局以及基于VR考虑的网络传输解决方案才是华为真正要花大力气做的事情。


比较起来,华为VR头显的面世并没有掀起多大的风浪。发布会上,除了几页PPT简单介绍了一下这款头显的参数和功能,售价及上架时间均为详述,在这款VR眼镜产品上,HUAWEI VR采取了目前国内VR市场普遍的眼镜盒模式,将和华为mate系列和P系列配合。从媒体和用户的反应来看,大家对P9的期望值要远超于华为VR眼镜,哪怕华为官方为这款产品打上了“全球首款360度视觉/声场同步移动VR”、“首创通话/短信及微信功能”、“虚拟与现实一键切换”等诸多标签。




据体验过的用户讲,目前华为VR的显示效果还不是很完美,因为华为推出的智能手机一般都采用1080p分辨率,远低于三星Galaxy S7系列或Galaxy Note 5的2K分辨率。


而三星在VR布局考虑上,其实和华为也有着同样的考虑,未来将会有成千上万的公司做VR,抢占底层技术市场,尽早站在生态链顶端才是王道。且不说AMOLED屏技术的垄断性优势,三星CPU在国际上的地位同样是和高通苹果A系列处理器并名的巨无霸存在。据知情人士透露,三星有计划在2017年推出首款VR专用芯片。


三星&华为试水VR,自家人买单!


华为和三星是目前仅有的两家正式公布VR产品的大体量手机厂商。移动VR诚然是虚拟现实大势,但无论是Gear VR,还是华为VR都有一个致命的限制,那就是“你一定要有一台华为/三星手机”,说到底,这不仅是两大厂商的试水,也是基于自家人范围内的“促销手段”。


智能手机发展到今天,技术瓶颈越来越明显,功能同质化,模型同质化,平台阵营分明,内容分发共享。用VR技术来焕活老用户,刺激新用户是一个非常棒的策略。如果你本身就是三星/华为手机用户,你只需要付出VR眼镜的代价就能体验到它,同样,你会享受到如同苹果i-Watch发布时,苹果手机用户傲娇的优越感。


然而随着VR对屏幕分辨率、刷新率、延迟率和计算能力等问题的要求越来越苛刻,移动端VR解决方案还面临着图形处理能力、电池续航能力、内容、价格的难题。同时,用户会不断加重对产品轻量化的要求,所以结构设计也是一大难点,比如要思考如何在最小的空间内来实现最优的性能。因此,手机厂商依靠用户,通过外设结合的手段转化存量的局面势必不会太久。


VR的历史底蕴没有对发展产生多大的臂助,所以它还是一个崭新、潜力初放的行业。这个风口能造神,也具备毁灭一切,重新来过的能量。既然人人都入局,那就做好被洗牌的准备。




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