科技猎中国第一次成全球最大买家，4大并购案壕气逼人｜话题
2015年起，中国企业在海外狂揽资产，“中国买断全球”论乍现：
中国化工橡胶公司并购意大利倍耐力集团、紫光并购美国西部数据公司、三峡国际能源投资并购巴西巴拉那河能源公司……单笔投资额均超过10亿美元。
2016年，这种趋势在延续。美国数据公司Dealogic称，一季度，中资企业海外并购交易额已达1108亿美元，超过2015年全年，中国成全球最大的外国企业买家。
并购已成中国企业开展对外投资的重要方式，且呈现数量多、金额大、涉及行业和国家广泛的特点。今年以来，小编为你盘点最受关注的四大案例：
2月，中化宣布以430亿美元收购先正达。
先正达是全球第一大植保公司，第三大种子公司，它拥有雄厚的技术研发实力，能提供整体性的植保解决方案和先进的生物育种技术，在全球90多个国家拥有28000名员工，具有遍布全球的销售网络与渠道。
看上先正达的不止中化一家，2015年初，美国杜邦公司、孟山都公司以及德国巴斯夫公司等多家化工企业都曾接触过。尽管中化进场较晚，但作为中国最大的国有化工企业，对于先正达进入这个农业与农药需求量都很庞大的市场，更有诱惑力。
宣布并购时，先正达在官网发表公告称，公司董事会成员已就此项收购提议共同签署协议，认定该交易符合公司全体股东利益，并向股东一致推荐这项收购计划。
这可能是中资公司已知的最大海外并购项目。最新消息显示，中信银行(国际)有限公司已为中化及其子公司收购先正达127亿美元项目组建了牵头行及簿记行集团。若进展顺利，收购将于今年底完成交割。
今年4月，农业部官员表示，发展转基因是“党中央、国务院做出的重大战略决策”。相较先正达等知名国际农业公司，中国在农业转基因等方面并不具备竞争优势，此次交易若达成，在技术及人才培养上，将是一个不小的进步。
据了解，作为“全球四大工业机器人企业”之一的库卡，是全球第一家为冰箱、洗衣机制造提供自动化焊接设备的企业，是德国大众、奔驰汽车的机器人焊接设备供应商，也是全球第一个六轴机器人的发明者。
5月，美的宣布报价45亿欧元（约合50.6亿美元）来收购库卡。此前，美的已拥有库卡13.5%的股权，如果收购成功，美的将以至少30%的股份成为库卡的第一大股东。
近年来，人工成本不断上涨，机器替代人力将提高工作的效率，缩减成本。有报道称，美的宣布在未来5年，计划投入40亿-50亿元建设智能化工厂来降低人工使用量。而2011年是美的空调历史上工人数量最多的时候，达到5万峰值，2015年减至2.8万，2018年将进一步降至1.6万。
家电行业机器人的增量需求空间比较大。据机器人行业研究报告显示，中国汽车行业的自动化比例达到了50%左右，3C类（包括家电）却只有14%。
“中国和德国是志趣相投的国家，两国都非常注重制造业，”German Marshall Fund驻柏林的研究员Hans Kundnani在采访中说。“在相似的高端制造领域，两国的竞争越来越大。”所以，美的并购库卡，还将面临着诸多市场之外的不确定性因素。
今年1月，万达以230亿元收购美国传奇影业公司。
传奇影业曾经出品过《蝙蝠侠》系列、《宿醉》系列以及《盗梦空间》、《环太平洋》等著名影片，然而，看起来风光无限的传奇影业接连在2014年和2015年出现较大规模的亏损，且亏损规模逐年增加，净利润分别为-22.43亿元和-36.28亿元。
那收购的原因是什么？王健林回应时，首要提到的便是公司拥有众多IP，“传奇公司拥有众多的IP知识产权，很多大片和巨片都是该公司的……万达是全方位进军电影产业，传奇影业几千个IP知识产权，将来会变成整个旅游行业或者儿童娱乐行业巨大的生命，实现电影产品的延续，是我们并购传奇影业的一个重要考虑。”
近年来，万达一直在影视产业多角度布局，万达院线在终端占据较强的市场地位，唯独内容竞争力薄弱。《魔兽》在中国大陆，狂收超过10亿人民币票房，是个好兆头，但要说明230亿元的收购价物有所值，为时过早。
海尔收购GE家电业务的交易，6月6日正式完成，最终金额定为55.8亿美元，GE家电正式成为海尔大家庭一员。
2014年9月，通用电气曾尝试以33亿美元的高价将家电业务销售给伊莱克斯。后因美国司法部反对，这项收购协议告吹。海尔的出价比伊莱克斯高出了22.8亿美元。
海尔集团首席执行官张瑞敏与通用电气家电CEO奇普·布兰肯希普
海尔并购传播的相关负责人表示，投资和壮大美国的业务是海尔策略的核心组成部分。现在的海尔正在往互联网企业转型，GE家电业务将能提供人才和客户资源。
生意终归是生意。
早在上世纪80年代，家电业主导者便由美国转向日本，仅剩下包括GE在内的少数几家。随着GE不断向能源、医疗、家庭、交通运输等领域发展，家电逐渐成为鸡肋，GE一直在寻求出售机会。
虽然有些地区中国品牌的基础不错，但中国企业在全球一下子把品牌打出去是有难度的， 在国内市场不像前几年那么热的情况下，“借船出海”是好事。
普华永道合伙人张国俊分析，中国内地的大部分企业长期做国内市场，很少涉及国际市场，如果要向更高水平发展，就要成为跨国公司，在国外拥有自己的生产和销售网络。
“在海外拥有生产和销售网络有两种方式，一是自己建，一是海外并购。自己建难度较大，有时效果不理想，因此海外并购成为捷径之一。”张国俊说。
张国俊认为，海外并购热潮的出现还与欧美经济不景气、资产价值评估相对较低有关，这为大规模海外并购提供了机会。张国俊预计，并购潮将持续五年，中国企业的国际化才刚刚开始。
中资企业“走出去”也不时“触礁”。此前，安邦140亿美元竞购喜达屋酒店，不了了之；美国快捷半导体公司同意接受On Semiconductor23亿美元的报价，却无情拒绝了报价高出10%的中国买家。
据不完全统计，今年以来，中资企业取消了15桩交易，总规模达240亿美元，高盛全球并购联席主管Gregg Lemkau表示，“许多美国上市公司的董事会根本不知道这些中国公司，而中国企业正努力树立起信誉，希望为成功收购海外企业铺路。”
来源：华尔街见闻、新华网、观察者网、腾讯科技、时代周报、界面、21世纪经济报道、北京商报、新京报
新媒体编辑：杜淑婷、杨松