科技猎这个宅男每天能赚300万，却因为创业吃泡面做打包员，被汪涵追着投资，凭什么？
文/创日报
今天创哥要跟大家聊一个80后技术宅，很厉害，不仅公司做的很好，人生也很传奇。
因为是美金收购，他的钱进不来国内，就拿了钱跑去香港炒股，买了刚刚做出微信的腾讯，结果碰上腾讯爆发，200万投入，用杠杆抄到1个亿。
炒股中间不甘心就这么混日子，他又跑出来创业。结果到现在，已经拿了4轮投资，融资4亿多，公司估值13亿。
是不是听着感觉像开挂少年，人生赢家啊？
一层做开发，二层做测试。
最苦逼的时候，成都深圳两地跑，腾讯的股票每天挣几百万，自己却每晚蹲在工厂里打包，发货，吃泡面！
作为一个新锐的科技公司，极米的融资步伐十分迅猛：
2014年8月，极米完成 A 轮1亿人民币融资；
2015年6月，极米再获3亿人民币B轮投资；
同时销售额从0干到10个亿，一跃成为家用投影仪全球第一。
连徐峥都成了他们的粉丝，
现场体验，接连说了好几个“牛逼”！
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汪涵追着他代言，
主持《天天向上》都不忘打广告。
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你很难想象它才是一个刚刚成立2年的公司。
我第一份工作，是进了Mstar（晨星半导体）做技术。最初加入Mstar时，公司只有十人左右。一晃十年， Mstar一步步成了电视芯片领域的第一。
2011年，我们在台湾上市，2年后被MTK联发科以38亿美元收购，我拿到了人生的第一桶金，五百万左右。
这边每天能挣两三百万，那边却在工厂啃泡面
极米创业的时候，大家已经开始通过新媒体了解外界，电视开屏率越来越低，电视资讯功能弱化。但反过来说，电视娱乐功能的属性开始加强，这个时候就会出现一个问题：
“电视屏幕太小，娱乐的体验性不够。”
极米消费者的使用场景是怎样的？
白领上了一天班，下班想放松一下。如果只是简单娱乐，大家看IPAD就好，但消费者内心其实是渴望有一个震撼式的体验。比如在家有一个投影仪看大片。
但为什么不能实现呢？我发现了家庭影院的三个痛点：
在电视盒子没有出来前，投影仪相当于一个显示器。它不带智能系统，也不能在线播放，甚至插U盘都不可以，想用投影看电影，很难！
2、令人头大的麻烦
从投影仪，到家庭影院，包括了布线、幕布、影响、组建NAS、局域网，还有智能盒子之类的一长传流程。在装修预留布线，改线等，一般人根本搞不定，让人很头大。
二、解决痛点而衍生爆品
画面方面，很多加工厂当时其实也生产了差不多的产品，但为了赚快钱，用骗的方式夸大自己产品的画面质量。而我们愿意花整整两代的时间去真正解决问题。
音响方面，直接和高端品牌合作。
记得最开始我们发邮件它们是不回的，我们缠了它们整整半年，最终谈了下来。把音响集成到极米里，得到了完胜所有相近价位投影音箱的优势。
这样的产品才能让用户有超出预期的感觉。
首先市场上的投影仪都是针对商用和教育来优化的，体积很大，噪声很大，灯泡衰减很快，我们用了两年时间一一攻破。
颜值真的真的真的很重要！！！
我们做极米的时候，深圳其实有一些厂家的跟进，也拿了投资。但是我们我们的爆品Z4X一出，基本上就奠定行业第一的地位。
(极米ZX4）
我在12年5月份就开始组建团队，但直到14年才开始做发布会。中间整整一年半，我都住在成都的一间毛坯房里，和员工一起做测试搞开发。
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我的很多员工，都把老婆小孩扔深圳，像大学那会一样睡高低铁架床，30多岁的人拿着3500的工资，拼了命的做产品。
我们的投资人第一次看我们软件版本，就知道我们迭代了很多次，他说我们是奇葩。
如果一般创业者早融资了，而我们做了接近两年。当然结果是14年5月我们开发布会，7月第一轮融资就融了一个亿！
极米最开始是做论坛起来的，我不断在论坛发布产品的思考和设想照片，积累了很多粉丝。
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所以第一批货就是淘宝卖的，一个红心小店，第一次上架就卖出了几百台。这些粉丝非常积极，经常提改进意见。极米最初是每个月做一批货，然后粉丝提意见，下个月改模具，再上新的一批。
结果为了改进产品，我们推迟了产品发布时间。
极米的新产品H1，其实去年9月就能出了，可以早点回血。但是我压到3月，因为为了加强电影的场景感，我们增加低音功能，但会导致机芯震动、屏幕会抖动。
我们多花了半年，就为解决这么个问题！
最早的IPHONE其实并没有特别新颖的技术，触摸屏、智能系统都是现成的。特斯拉也一样，电池管理技术早在笔记本时代就有了。但是它们聚合在一起，就成了一个改变世界的东西。
我们的定位很简单，为大家提供一个方便使用、画面音质震撼的娱乐时间解决方案。
在解决需求的途中，我们的技术也会得到回报。
以今年发布的H1为例，美国进口的芯片是无法支持3D跟梯形校正的，我们选择自己研发，最终达成了这样的技术。而极米通过几代光学定制的核心部件，已经在光学算法得到了积累。我们的亮度比市面上所有同归产品高30%以上，到现在没有被超越。
坚持最终带来了回报，我们今年发布的H1，售价4999。发布前，大家都怀疑价格过高，结果10分钟卖了1000万，销量仅次于Z4X。
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我们中国制造，卖出了外国品牌商的价格。
其实创哥认为，关于极米的成功，钟波还有一点没说，那就是极米精准的定位。极米的定位是“无屏电视”，口号是“从此屏幕只论米”。
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“无屏电视”的定位，将“家庭影院”这个重的体验，变成了一种常态化体验。
好奇的创哥在结束这次采访后，认真的搜索了一下极米使用者的体验报告，有一段“买家秀让刀哥感触良多，这位少年在最后留下了这样一段话：
些许心酸，百般感动。
互联网有句话：“得屌丝者得天下。”
从这点来说，我希望中国将来能出更多
让年轻人“离梦想越来越近”的产品。
关注“智能空间”，了解未知世界吧。
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