【物联网之声｜吴辑自谈】有关IP

我的自谈：知识型IP有两个定义: 第一，这个人必须在某个领域拥有持续的原创内容的产出能力；第二，它必须要有一定的影响力。一个人要是很能做原创，但一个粉丝都没有，那他不可能是一个有影响力的IP，最多是影响了自己，只能算一个人的IP。

创始人IP：大部分创始人IP是从语录开始的，也许是一句搞笑的话，也许是一句很深刻的话，然后慢慢参加论坛、发布会、写自传，这是创始人IP发展的模式。

关于社群IP(一个让人起鸡皮疙瘩的词）落地的几点思考

我现在正坐在陕北老家写作业，但脑海里还是磨课和狼人杀。通过一次碳9实验课可谓收获满满。对自我学习的方法论有了更深的认识，对于社群有了系统的认知，更重要的是结识了这么多的牛人，而且在最终我们野蛮人的呈现，在黑虎队、涉黑院、步行者队的承让下，获得冠军。心理上也得到了极大的满足，在此感谢觉主、新宇、张萌及所有队本次获得付出的碳友。

进入正题：

在我们组呈现的时候因为认识的不足及视野的局限，我认为当时对IP落地的问题没有阐述清楚，故以此为题做为我本次实验课的总结作业。

一、社群IP

一个社群就需要一个精神领袖，他必须足够的牛逼，在跟外围社群对决时，气场屌爆，为群争光，在社群内能像个小太阳一样照耀群员。尤其是在社群的初期只有有IP的社群才能有聚人的势能，才能使社群成为社群。没有IP的社群组织者基本的结局都是沦为一场“自嗨”。IP也可以从以下几个方面来理解：

1.IP的定义：IP可以简单理解为魅力人格体；

2.IP的共性：人格化、稀缺性、普世价值、正能量、超级符号；

3.IP的形式：高势能的人、颠覆性的产品、也可以是理念和方法论；

二、IP价值

1.IP是凝聚、吸引用户的动力；

2.IP让人们有存在感、是一种社交货币;

3.IP是新的人格化的商业交易入口；

4.IP载体提供“稀缺性”，而稀缺性，为用户提供“分别心”、产生认同、归属感以及分享：我就是这样的人。

三、IP孵化

在做社群之前，先要找的自己社群的IP，是人、产品、方法论都可以。如果有就可以直接使用，如果没有也不必惊慌，可以在社群的建设中同步孵化。孵化的方式如下：

1.找到IP

1.1当下找：创始人、产品；

1.2生态中：自己家里没有就到村里看看；

1.3历史上：行业或产品在历史上具备的而如今缺失的理念、工艺、方法论；

1.4未来看：展望未来，将未来要发生的事情，提前提出形成黑科技、超前理论；

1.5细节点：聚焦主要矛盾比如设计、工艺、性能、甚至颜色和味道这样最细小的感知。

1.6很重要：IP必须是创始人自己或者自己的产品否则只能虚拟化，因为孵化了别人，别人翅膀硬了就回飞走。

2.IP要素

前面虽然一直在说IP，但都是从感性的角度，在具体的IP寻找和孵化中海油明确聚焦在IP的以下主要要素和特点：

2.1IP要具备一个上帝般的人物形象；

2.2IP要有一个鲜明、稀缺的人格化的标签；

2.3IP是人或产品，就需要提出或具备一个法典般的信条、理念、或者方法论：信条理念、或者方法论如果足够强，本身也可以是IP）；

2.4IP要有一个传奇的故事，便于传播和获得认同。

3.孵化IP

找到了IP以后就要按照IP所要具备的特性来孵化：

3.1社群的建设和IP的孵化是同步的，二者互为依托；

3.2在IP的孵化过程中要挖掘及孵化社群的多个副中心，实现社群内的多中心化的自组织；

3.3孵化是一个立言、立德、立人的过程；

3.4在聚焦的基础上先做加法，在孵化的过程中进一步聚焦做减法，挖掘，形成IP的人格化标签；

3.5IP的形成标志是，得到受众的爱；

3.6IP不是造神，最终IP要脱离人或产品，形成一个现象级的超级符号。

人上一百，形形色色。因此社群是一个高度复杂和总和的产物。社群是渠道、是平台、是生态。渠道是一条线，平台是一个面，生态是一个体。社群的价值挖掘，也基本遵循了这条规律，在社群的不同阶段玩法和商业价值也截然不同，初级阶段只能做渠道的事情：沟通渠道、传播渠道和销售渠道，中级别时可以把产品优化、服务反馈、企业管理融进社群。高级别时则可以利用社群融合行业资源、玩转产业链、改造商业模式了。社群的演进速度快于个体的演进速度，因此关于社群的话题我们需要持续的“探究”不断的磨课。

文章来源： 成物道