九合创投王啸：目前VR还是非理性繁荣，创业者应多拿钱过冬

“现在大家都在布局VR，但在这种相对看上去很红火，投资也很多，关注度也很高的市场当中，其实背后隐藏的还是非理性的繁荣。真正的用户的发展还需要2-3年时间，所以如果是创业者的话，可以尽量多拿点钱过冬，因为至少还需要2-3年才能真正赚到钱。”

 4月28日下午，GMIC2016全球移动互联网大会在京召开。在全球VR峰会上，九合创投王啸以“VR的非理性繁荣与背后的机会”为题做了主题演讲，从投资者角度聊了聊VR。王啸告诫创业者，这个时间段，VR创业者应该用来打内功、积累人才和资金，现在大范围地去铺市场、大范围地去做用户，得不偿失。

以下为演讲全文。

 

演讲全文：

 

     大家好，我是九合创投的王啸，百度最早的第一波人，现在做早期投资。 2000 年到 2010 年，我历经了 PC 、互联网； 2010 年到 2016 年，我持续在做移动互联网投资，目前应该可以确定的是， VR 这个领域会成为下一代的计算平台，因为它真正把人一次性连接、嵌套到互联网世界之中。

 

一、VR 为什么这么火

 

视觉是我们获取信息最大量的器官，新兴屏幕的出现会成为下一代最大可能性的机会。不管是 PC 还是智能手机，都是多了一个屏，  PC 是我们用手指敲键盘，移动互联网、智能手机是用拇指来触摸屏， VR 的交互方式则更近，我们通过手势、走路、头上下，抬头、低头都可以进行跟它的交互，更加自然。

 

    2005 年的时候有一个公司叫“第二人生”，当时它就是虚拟了一个世界，相当于把人变成了虚拟世界当中的虚拟人物，所有人在里面可以靠出售模型或房产等来挣钱，有人在里面挣到很多钱。但是因为计算能力、网络带宽等的影响，第二人生在烧了很多钱之后倒掉了。现在伴随着 VR 领域的发展、带宽的增加、计算能力的增加，我觉得通过虚拟现实的技术，重新做到在虚拟世界中生活，进行物品、房产的交换等，完全可以期盼。 人为什么喜欢玩游戏？因为游戏是逃避现实压力的一种手段，虚拟现实将更极致满足这个需求。

 

通过 VR 这样一个工具，人的感官和动作可以进一步地延伸到虚拟世界，你可以没到那个地方，但是你看到的东西跟你到那个地方看到的东西几乎一致。

 

现在大家手机没电的时候很难受，每天回到家先把手机充电的动作都显示我们对手机的依赖度是非常高的。设想一下，当有一天在 VR 的环境中沉浸的时间越来越长，我相信 VR 坏的时候你的难受程度比智能手机没电之后还要大很多倍，因为我们对 VR 带来的沉浸， VR 对我们感官的重新释放和刺激感受都更加强烈。

 

二、VR 投资火爆，但真正的用户还没有起来

 

百度指数显示，“ VR ”这个词现在每天大概有三万多次搜索，“手机”每天五万多次，可以说在用户的关注度上， VR 已经基本上可以赶超手机。但是 VR 设备真正的出货量非常小，今年在中国也就能做到 120 万部，智能手机目前在中国有 10 亿部，中间的差距依然很大。

 

但 VR 这个领域目前的投资非常火爆，特别是在中国， VR 作为一个概念被二级市场炒作后，形成国内对它强烈的关注度。在国外，很多科技型公司已经把它当作未来科技在布局，包括 Facebook ，  Google ，  Apple ，我相信国内大公司也在这方面进行大规模布局。 VC 还在观望这个市场，二级市场已经很火爆，一些像我们比较早期的资金开始进场，我们已经投了 5-6 家在这个方向的公司，每一家发展都还不错。我相信再过一年左右，真正的大机构入场，才能把这个市场催熟起来。

 

但是用户其实还没有起来，用户的起步需要两年到两年半的时间，甚至更长。智能手机整个市场爆发的时间点是 2010 年，今年，全球 VR 出货量大概是 700 多万部， 2010 年的时候，全球手机的出货量就已达到 3.5 亿部，想从 750 万爬到 3.5 亿，这 50 倍需要几年的爬坡，不会特别快。开发者对 VR 设备的普及预计，大概在 2019 、 2020 年的时候会达到 10% ，，所以我相信 2018 、 2019 年会成为这个市场真正起来的年份。

 

现在大家都在布局，但在这种相对看上去很红火，投资也很多，关注度也很高的市场当中，其实背后隐藏的还是非理性的繁荣。真正的用户的发展还需要 2-3 年时间，所以如果是创业者的话，希望你们尽量稍微多拿点钱等着过冬吧，还需要 2-3 年才能真正赚到钱。

 

目前这个市场当中缺乏专业的人才，市场刚刚兴起，大部分人都是从游戏行业，从 3D 仿真，从以前做故宫模型的公司进来的，或者硬件的从业者想做一个头盔，其实真正的中国能把头盔这个事做好的创业公司非常非常少，类似于平台级的，给开发者提供服务的，或者做媒体的，或者做一些电子竞技的这样的公司也很少。真正在 VR 领域当中从业时间比较长，能够把事做好的人，我觉得还在培育过程中，还需要两年时间。

 

三、VR 非理性繁荣背后的机会

 

在 VR 非理性的繁荣背后，从投资角度看，其实还存在很多机会。

 

第一，要做有一定技术壁垒的公司。 靠商业模式驱动的公司非常多，但是真正靠技术壁垒形成竞争能力的公司非常少，在 VR 这个领域当中，如果想在细分当中形成壁垒，技术能力的累计必不可少，这是一个非常有技术含量的事情。

 

第二， VR 可以跟很多行业，比如旅游、教育、房地产等行业进行结合 。创业者在里面挖掘到机会的可能性更大。

 

第三，体验消费类公司。 可以做一些 2B 的，类似于游戏厅这样的公司，很多商场里面都有打游戏的。在商场当中体验式的这种 VR 公司会做起来。我们投资了一个乐客，发展还不错。

 

第四，在中国的市场上进行 VR 领域的创业有可能能够反向赶超美国。

通过移动互联网的趋势能看到，移动互联网中国的创业公司其实已经从某种意义上赶超了美国，中国是移动互联网普及人数最多的市场。在 VR 这个领域，在底层的技术积累上，我们也许还不足够突破美国的技术能力，但是在应用场景、用户的市场上，我们非常有机会赶超美国，成为第一个成熟的市场。

  

四、如何在 VR 领域创业

 

VR 领域的创业目前处在看上去很繁荣的顶点，但我相信如果没有产出的话，这个事情会下落到一定程度之后再进行反弹， 所以我们现在的这个时间点应该是市场刚刚进入到非常热，但其实热在投资、热在宣传，真正的落地，还需要一年到一年半时间。如果创业的话，这个时间段可以用来打内功、积累人才和资金，现在大范围地去铺市场、大范围地去做用户，我觉得会得不偿失， 这是第一个判断。

 

第二个判断就是， 应该开始向一些行业纵深角度去发展 。 因为 VR 相当于做一个计算平台，就像智能手机一样，一定会跟各个行业结合，我们如果每个人都拼在内容上、拼在游戏上，胜算有多大呢？手机游戏这样一个 CP 最后能胜出的寥寥可数，但是做手机游戏的人我觉得在中国工作至少用 10 万计是没有问题的，真正能跑出来的就十几家，所以万分之一的概率，在 VR 领域也是这个场景，能跑出来的也是这个概率，投入还比较大。内容行业可以做，垂直领域深挖是有可能的。

 

第三个判断就是，在 VR 周边配件领域是有机会的。 很多人都打 CS 游戏，用一个万象跑步机完全可以模拟这样一个运动，进行打枪，在 VR 配套周边领域也是非常有机会的， 如果做一个头盔，我觉得现在已经没有任何机会的，但是你做一个沉浸式音效的录音设备还是有机会的；做一个能够让你的体温和你的脉搏接入到 VR 当中的介质也还是有机会的，当你的心跳数变化的时候， VR 当中展现的情况也发生变化，我觉得输入、输出部分还存在大量的创业机会；在内容领域也存在机会 ，这是一个新兴的巨大的市场。

 

在座的能够听到现在的百分之七八十的都是创业者，创业者是我们驱动整个世界前进的力量， VR 领域需要大家，我相信再过 3-5 年，在座的一定有几家公司能够变成一个非常牛的公司，非常伟大的公司。也希望我能以早期投资人的身份够参与其中，成为你们的助推和天使，谢 谢各位。