来也匆匆去也匆匆，又一母婴电商宣布倒闭

“经过不断的努力和调整战略，但因行业竞争残酷，平台虽不断调整经营，优化用户体验，也尝试过各种渠道运营方式，但最终结果却不尽如人意，最终经过反复慎重考虑，团队决定关掉荷花亲子。”8月5日，母婴电商平台荷花亲子在其官方微信账号上发布声明《一起走过那么多天，今天却要跟大家说再见》，标志着又一家垂直电商宣布关闭。

据相关资料可知，荷花亲子诞生在2014年8月，是一款专注母婴电商的移动APP，其亮点主要是通过部分妈妈达人、专家、医生的推荐，用团购的模式为用户提供精选的母婴产品。去年5月份，辣妈帮全资收购了荷花亲子。

荷花亲子隶属于“深圳荷花亲子科技有限公司”，于2014年08月成立，注册资本为1000万人民币，法定代表人为王亚林。

众所周知，母婴电商在过去两年里当之无愧是整个电商行业中最为火爆的领域，而母婴垂直社区也是极为热门的一个领域，无数创业者争相进入。一致看好的行业，缘何倒闭潮频频出现？

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产品链结构单一，无核心竞争产品。

业内人士分析，辣妈帮做母婴电商，基本上都是围绕奶粉、尿不湿等标品切入，然而随着二胎政策放开，刺激母婴电商扎堆，加上跨境电商大战掀起后，奶粉、尿不湿已经成了各电商倒贴钱卖的流量生意，辣妈帮继续坚持下去，只能是持续亏损。如果扩大品类做童装、玩具等非标品的话，需进一步加大供应链能力要求，而辣妈帮在招商、商户运营、仓储物流等方面明显经验不足。同时，垂直电商不可避免地与天猫、京东等展开直接的竞争,除了有一张所谓的情感牌外，并无其他明显优势，很难吸引客户。

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用户消费习惯难以改变，市场培育需大量时间。

面对淘宝和京东等巨头的多面围攻，荷花亲子显得不堪一击。

任何东西，都有先入为主的概念。用户在新平台新商家买东西，相对来说是冒险的事情，特别是在如母婴食品等关系到健康的类目上。上线前，用户调查的结果也许比较乐观，但真正上线之后，消费者才会身临其境地去考虑是否值得购买、与其他地方购买有何差别和风险。淘宝的多年经营，让多数消费者习惯于在淘宝天猫上消费；也有些消费者习惯超市自助式购买的方式，喜欢上京东或1号店下单；还有很多年轻网友则喜欢通过微信授权的方式一键登陆，使用微信支付来下单。如果没有较大的利益驱动，用户的消费习惯很难在短时间内改变。

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钱不够，是任何一家企业的死穴。

众人皆知电商烧钱的惊人程度，母婴电商更加如此。团队、技术、招商、流量、推广……哪一项个不要钱。别看蜜芽、贝贝等知名母婴电商表面谈笑风生，讲情怀，讲温暖，可即便拿到了不菲的融资，背地里依然是被烧钱烧的龇牙咧嘴。人轻言微的荷花亲子，体量显然无法与其抗衡，更何况还有阿里，京东，聚美等一大票大佬级电商。没有明显差异，又真的“弹药不足”，关闭，或许是最好的结局。

想要在不断洗牌融合的母婴电商中突出重围并非易事，单纯的烧钱不是最终的出路，想必只有不断强化自身核心竞争力，依据市场需要灵活转型，才能在这条路上走的较为平坦吧。

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