从1400亿跌至977亿元，董明珠的格力电器2000亿营收宏伟蓝图，还能否继续描绘下去？

4月28日晚间，格力电器发布2015年年报，公司2015年度实现营业收入977.45亿元，同比下降29.04%;归属于上市公司股东的净利润125.32亿元，同比下降11.46%。

一家公司的营业收入从1400亿大降422亿元，降至977.45亿元，需要多长时间?格力电器董事长董明珠给出的答案是1年。

 

4月28日晚间，格力电器发布2015年年报，公司2015年度实现营业收入977.45亿元，同比下降29.04%;归属于上市公司股东的净利润125.32亿元，同比下降11.46%;基本每股收益2.08元;并拟向全体股东每10股派现15元(含税)。

 

不过慷慨分红的背后，格力电器的业绩表现并不如人意。

 

去年营收同比暴减400亿

根据格力年报， 去年格力实现总营收为977.5亿元，同比下滑29.04%，实现归属上市公司股东的净利润为125.3亿元，同比下滑11.46%。

 

格力电器内外销也呈现双降，其中 内销下滑31.52%，外销下滑3.44%。

2014年格力电器的营业收入为1377.5亿元，这意味着去年格力营收同比2014年暴减了400亿元。

 

上述格力市场部人士告诉记者，受整体经济下行以及空调需求前期透支的影响，去年市场并不好，公司的空调产品去年也在下调市场价格，调价幅度在10%~20%之间。各种综合因素导致公司的营收和净利润下滑。

 

根据格力年报， 公司2015年的净利润率由2014年的10.18%提升到12.55%。

 

格力电器为啥会遭遇业绩“滑铁卢”呢?

据了解，在格力电器营收一年内大降422亿元的背后，既存在于主营业务过于集中和单一，同时还在于格力电器的多元化扩张之路过于缓慢。过去几年以来，董明珠一直以格力是一家专业化企业为营，并且表示格力就是做空调的。从去年才开始加速新能源、生活电器、工业制品、模具、手机、自动化设备等新兴产业。

 

虽然空调行业下行已成共识，但格力电器的营收和净利润降幅甚至比大部分同行业企业都大。

 

据统计， 2015年中国空调市场整体零售额为1374亿元，同比下降4.8%；整体零售销量为4170万台，同比下滑1.1%。

 

2015年年报显示，格力去年的主要工作集中在技术创新、智能家居以及电商销售发力、品类多样化等方面。而格力的多元化恰好也是格力最受争议的战略。

 

财报显示， 目前格力的主要收入仍然是空调，去年公司空调业务收入占总收入比例为85.65%，生活电器营收为15.2亿元，占比仅为1.56%。

 

同行对比，有喜有悲

以格力空调营收占格力电器88%计算，则2015年格力空调实现营收约为860亿元，这是什么概念呢?找个参照物对比一下你就知道了， 2015年，声称要做中国空调老三的志高控股，实现营收77.74亿元，不足格力空调的1/11;净利更是亏损高达6.9亿元，则完全没法和格力对比了。 但是，若换个参照物对比，董明珠的心情可能就没那么好了。

 

2015年，美的集团实现营业收入1384亿，同比微跌2.28%;归母净利润127亿，同比增长21%;每股收益2.99元。分红预案是，每10股派现12元并转增5股，分红总额51亿元。 格力电器在“营收”、“净利”、“营收增幅”、“净利增幅”四项关键指标上，全面、大幅落后美的集团。

据一线经销商反映，格力空调2016年一季度实际销售情况仍旧不能令人乐观，库存居高不下，销售难以启动，前景令人担忧。此前，曾有经销商反映，2015年第四季度格力向渠道压货量仍然较大，由此看来，贯穿2015年全年的高库存及价格战，并未从根本上改变格力的压货销售模式。

 

年报最大亮点不在于业绩

年报最大的亮点是，格力电器年报披露的前十大流通股东中出现了宁波普罗非投资管理有限公司，持有格力电器4290万股，与第九大股东、格力电器董事长董明珠的持股数量差距不到100万股。

 

普罗非的法人代表是何剑峰，美的集团大老板何享健之子。 普罗非由宁波开联100％控股，宁波开联由何享健控股70％，美的投资持股30％。

何享健

资料显示，普罗非是首度进场格力，之前投资公司包括莱宝高科、蓝色光标、天虹商场，持股数量都只有几百万，远没有格力电器多。

 

“董明珠式增长”到头了？

400亿是个什么概念？空调老三海尔2015年空调的营收是162.5亿，老二美的空调营收是645亿。格力减掉的相当于2个半海尔，半个美的。以董姐的能力，格力市场占有率都快40%了，怎么会不过千亿？

 

2015年格力营收从2014年的1378亿滑落到977亿元，暴跌400亿元，居然没过千亿。 要知道从2012年起格力连续三年每年增长200亿元，2012年营收1001亿元，2013年1200亿元，2014年1400亿元，几乎是踩着小数点完成任务，被业界戏称为“董明珠式增长”。

 

与业绩相比反差大：董明珠高调的形象

2013年董明珠与雷军对赌10亿，赌小米5年之内销售额不会超过格力电器。在媒体舆论的炒作与发酵之下，格力与小米都间接受到了话题营销带来的好处。在小米事件后格力与董明珠都发生了一些转变，格力迈入手机行业。

除去与雷军的10亿对赌，近年来有关格力或董明珠的话题不断，从空调行业价格战，到与竞争对手的“挖人”事件，再到格力炒作1代、2代手机，每一次都可谓赚足了外界眼球。

 

不过营销也存在着边际递减效应，目前外界对于格力企业形象与董姐的感观，已经不像三年前那样统一。业内人士时常质疑董明珠究竟要将格力带向何方，普通消费者、网友对于董明珠的看法也褒贬不一，格力的一些举动也时常让外界摸不着头脑。

 

外界关注的是，董姐眼中的格力电器2000亿营收之宏伟蓝图，还能否继续描绘下去？

来源：互联网大视野

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