成也传奇,败也传奇,31岁晋升“中国首富”,十年前他比马云更牛逼…

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

如今,中国互联网产业最火的三家巨头公司,被人称为“BAT”:百度阿里巴巴腾讯。但在十年前,这几家巨头加起来,都比不上2004年上市的企业——盛大集团!当年,身为创始人的他才年仅31岁,就已成为中国首富,比马云更牛逼…



1973 年,陈天桥出生在浙江绍兴,曾经是个乖小子,考进了复旦大学经济系:全系成绩榜首、上海市优秀学生干部标兵、提前修完学分提前 1 年毕业。


毕业之后进入了金融业——陆家嘴集团,很快就做到了副总的位置,后来又成为金信信托办公室主任。但是这似乎跟游戏没什么关联。


天才当然不甘于平凡,他的理想绝不是这个。


于是, 1999 年,陈天桥与妻子、弟弟、同学等,一起在上海的一套三室一厅的公寓里创办了盛大网络。最初开发网上互动娱乐社区,推出了图形化网络社区“天堂归谷”。这个项目上线几个月后,就吸引 100 用户注册,很快被 中华网 相中,获得 300 万美元 风险投资




投身动漫市场   小试牛刀

2000 年,陈天桥做出了一个决定,将业务方向从此前的社区游戏转向角色扮演,致力做“网上迪士尼”。然而动漫社区的收入惨淡,公司前途未卜。


但是陈天桥依然坚持在次年,以 30 美元买下韩国网络游戏 《传奇》 在中国的独家代理权。然而中华网却不能接受这一决定,选择撤资。


其实当初的决定,有可能让盛大死去,但是陈天桥还是背水一战,结果是确是他自己也没料到的。大家都看到了,《传奇》这款游戏,改变了陈天桥,也改变了中国网游、甚至改变了互联网的进程。


《传奇》成就了他一夜登顶中国首富


2002年,盛大收入和净利润达到惊人的3.26亿元和1.39亿元;


2003年,盛大收入和净利润均较上年翻了近1倍,分别达6.33亿元和2.73亿元。


此时,盛大的员工只有100人左右,但《传奇》带来的收入每天已经突破100万元。




时至今日,中国仍没有一款游戏可以在影响力上超越《传奇》。


凭借着《传奇》,盛大网络度过了生死玄关,并在 2004 年获得 软件银行集团的 4000 万美元 融资,这已经是当时互联网领域单笔最大的投资。


2004 年,盛大网络纳斯达克上市,他手中所持股票市值达到 11.1 亿美元。在上市 8 个月后,软件银行集团成功退出,退出金额高达 5.6 亿美元。

2005 年,陈天桥被《新财富》评为中国首富,身价达 150 亿元,当时他也才仅仅 31 岁。


《传奇》让他又喜又悲,跌入低谷


《传奇》运营一年半以后,盛大获得 68% 的市场份额。



虽然陈天桥那么成功,但是他内心是看不起《传奇》的。他曾经说,《传奇》是个烂游戏。


实际上,他是看不起任何游戏。他对这个事业没有感情,觉得游戏只是赚钱的工具罢了。


甚至是因为游戏给他带来了太多压力。直至今日,大部分人仍觉得“陈天桥 = 游戏”。


当年,他更是社会、家长眼中的罪魁祸首。曾经有青少年玩游戏玩到心脏病发身亡,就连 《人民日报》 头版都点过他们的名 ……


更加离谱的是,有《传奇》玩家因丢失装备冲入陈天桥办公室,指着他的鼻子大骂。甚至有一位玩家企图在盛大总部自焚(未遂)。


所以,陈天桥常常从睡梦中惊醒,面对社会各种舆论,指责和辱骂,将他从云端拖至谷底。


收购新浪股份   只为一个盒子


陈天桥不止一次跟朋友说,网游跟他初衷相悖。网游承载不了他的梦想,他的志向在于娱乐帝国,所以他想要转型,希望社会能够认可他的价值。




外界不懂陈天桥,盛大内部支持他的人也不多,因为盛大没有任何做硬件的经验,弟弟陈大年和总裁唐骏都是反对派。


但是陈天桥仍然我行我素, 2005 年,仅用了 43 天时间,收购新浪 19.5% 的股份 ,成为最大的股东,启动“盛大盒子”计划。


其实,入股新浪,只是为了给盛大盒子提供资讯支撑而已。可是那是花了 20 亿 ,简直就是成了“人民币玩家”:别人辛辛苦苦练级打装备,他看中之后,掏钱就拿走了。


开疆破土却无疾而终


为了这个盒子,他一口气招了近 1100 名工程师,以两倍工资的方式,从华为微软等企业进行野蛮式得挖角。




终于在 2005 把这个盒子拿出来了。这个盒子就是 IPTV ,按照陈的构想,试图以机顶盒的形式,将网络的互动娱乐和资讯带给电视用户。跟现在天猫魔盒、小米盒子等诸多的盒子一样,可是在当年,未被看好。


在当年,这些资源很匮乏。 优酷创立于 2006 6 月,土豆成立于 2005 4 月,爱奇艺 2010 年的产物 。盛大盒子的年代,视频资源把控在传统电视台手上,当时广电电信仍在“内部协商” IPTV 的归属,又怎肯将这些资源转给盛大 ?


除此之外, 2005年宽带用户中,80%的使用者下载速度低于100 kb/s ,可想而知,即使游戏和视频资源不成问题,如此网络条件也难以支撑上佳的用户体验




因为诸多不利因素,导致盛大盒子出师不利,营收寥寥无几。


虽然盒子出师不利,但陈天桥依旧加大投入。他先后同 48 家企业、单位达成合作,为盒子扩充内容。


同时,盛大也针对盒子本身不断改进。 2005 12 月,盛大推出了简略版的盒子——盛大易宝 (EZPod)


但是, 2006 年,广电一纸文书叫停了所有 IPTV 项目,盛大盒子戛然而止。


据统计,陈天桥投入了近 10 亿美金 于该项目,仅购买内容就花费了 4.5 亿美金 。这些巨额投入,变成了一个大写的教训。


天才挑战转型,最终以失败告终。


转型失败 未伤根基


盒子的失败,但是并没有伤到盛大的根基。很多人并不清楚,除了盛大盒子,陈天桥的“网络迪斯尼”计划还实现了一系列的超越:


2003年,他就开始搞电子支付,并在2007年将其平台化。


2004年,他就看到IP的价值,整合以“起点中文网”为核心的盛大文学


2004年,他先于唱吧、YY直播,制作了在线K歌的游戏《巨星》。


2005年,他创全球先河,宣布旗下所有游戏免费,这种“免费玩、买道具”的模式,在当时被业界所抵制,现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。


2008年,陈天桥创立盛大创新院,从全国各地招聘了500多位顶尖的工程师,“烧钱”供他们立项研发。




这一系列动作,让外界认为盛大霸业还在,仍看好他的前景。


游戏帝国覆灭


陈天桥对游戏的态度,决定了盛大的态度,除了《传奇》这款游戏以外,之后自主研发的游戏无一生还。


2009年盛大全资收购酷6。2010年通过成功的资本运作,酷6成为国内第一家海外上市视频网站。但是2011年之后烧掉3亿多美元后,创始人李善友离职出走。酷6从曾经的行业第三下滑至行业前十。

十年140多个投资项目,最终没有形成盛大创新平台体系,而沦为一个个孤立发展的棋子,被竞争对手一一赶超。

2009 年,腾讯超越盛大成为国内游戏业霸主。 很快,腾讯又发展成为全球最大、最挣钱的游戏公司。 2015 年的财报显示,游戏为整个腾讯贡献了接近 60% 的营收。


2014 年初,盛大游戏提出了私有化; 11 月,盛大将所持有的盛大游戏股份全部出售给中银绒业和亿利盛达控股。




2015 年半年报是盛大游戏发布的最后一份财报。财务数据显示,上半年净营收 14.464 亿元,较去年同期下滑 26.1% ;净利润为人民币 3.266 亿元,同比下滑 50.5%


盛大全面转型为投资集团,盛大游戏将不复存在。


陈天桥失败了吗?

盛大游戏雄风不再、负面缠身,陈天桥决定“丢弃”这个发家致富的老本行。


2016 1 月,盛大的一份声明证实了外界的传言: 2014 年起,盛大集团已经不再持有盛大游戏的任何股份。


剥离游戏业务后,盛大曾经的版图迅速解体。


盛大瓦解后,舆论称陈天桥“退隐江湖”,并为其打上了“失败”和“悲情”的烙印。可是,他能算是一个失败者吗 ?


其实从常规的标准来看,陈天桥是不知不扣的大赢家。


2012 年,陈天桥曾透露盛大坐拥近 600 亿资产。 近年来,随着其不断拆卖盛大产业,陈天桥手握的资产越来越多,刚刚过去的 2015 年,他便套现 62 亿元。




这么庞大的财富,为何媒体还是给他烙上了“失败者”三个字呢?因为他们对于陈天桥这位天才的期望,远远不止这些。


这位 31 岁走上财富之巅、 10 年前便做出宏伟布局、以家国天下为目标的企业家,会甘于如此评价,就此退居幕后吗 ?


或许陈天桥这样的人,迟早会回来的


来源:互联网大视野

正略产业互联网研究所

正略咨询研究平台。立足行业实际/特色/前沿,深刻理解行业运行规律,准确把握行业发展趋势,及时跟踪行业动态信息;聚焦企业热点,把脉企业管理现状,问诊公司运营,补齐发展短板。

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。