如何从无到有孕育一个新的产品？

　　接手一个新产品,就像孕育一个新生命过程.开始总是最困难、艰苦的.

　　设计师既是产品经理,又是用户.如何把好点子,通过设计包装成优秀产品?

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　　接手

　　当你接到一个新产品时,是否彷徨无助?无从下手?还是东凑西拼?

　　或是 抄一个?

　　困难

　　作为一个设计师,既是产品,也是用户.需要面临的问题与待解决的问题也就更多.

　　新产品更像一个已命名的作文题,需要在有限的内容里做题.此时最让你头疼的是什么呢?

　　无形? 不了解? 无印象?

　　思路

　　当然,以上问题正是每个设计师都会经历的困境.也正是今天要给大家讲的内容!

　　接手一新项目,先别急着动手设计,从最基本做起.

　　1. 了解产品原始初衷、内容、架构

　　2. 明确产品核心价值、方向、目地

　　3. 知道产品本身限制、设计内容、你要着手的内容

　　4. 了解此产品能提供出来的资源、元素有多少

　　分析/掌握

　　弄清楚此产品大概思路,便可开始头脑风暴.(小产品可找相应产品讨论,大产品可拉上几个设计师与相应产品经理头脑风暴一下)

　　讨论问题主要围绕:

　　1. 讨论/沟通/了解产品意向

　　a. 我该做什么?

　　b. 你想我做什么?

　　2. 产品定位/面向群体/内容

　　a. 产品定位是什么?

　　b. 面向群体是什么人?

　　c. 想传达什么内容?

　　d. 什么内容会比较受用?

　　3. 风格

　　a. 什么色调最能体现这个产品?

　　b. 能利用上的元素有那些?

　　c. 主要突出什么?

　　讨论过程自然少不了笔记. 会议结束你会发现：

　　你知道自己该做什么了.

　　面对群体是哪块,着重针对这块找相应资源(素材)等.

　　也大搞清楚用什么色调,什么元素更能引起某些人群的兴趣.

　　然后呢?

　　开始设计了呗!!

　　根据分析出的资料,加以琢磨.用草图形式呈现出来!

　　草图,指的是 拿起你的笔和纸,一笔一划把脑海中的设计表达出来.手绘稿的好习惯可以帮你节省不少改动时间.

　　你宁愿挪动鼠标各种修改,各种尝试,最后发现都不是你想要表达的.

　　还是花点时间在纸上,静下心来,认真思考,想些好点子,好创意,再用ps花2~3个钟头把他呈现出来呢?

　　记住一点,photoshop永远只是一个工具 .

　　设计师与美工的区别在于,一个擅长用脑子想创意,一个擅长用软件实现别人的创意. 千万别把工具当初设计关键.

　　最后嘛~

　　继续沟通、改善、优化细节 (细节决定成败哦!)

　　使用/维护 (固定元素规范)

　　根据产品发放出去页面,反馈回来的数据，展现等。进行一些固定使用元素、文字、颜色规范与维护

　　有助于加深用户识别度、延长使用寿命、方便自己以外设计师使用、接手等.

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　　引用之前发表过的文章思路:&意见有分歧咋办?

　　答案很简单:你有本事让产品经理折服与你的意见,自然是好事,折服不了那就妥协吧! 品相问题要坚持，功能设计上要去理解产品目标和功能意图。

　　如何从无到有?

　　用心对待/全面思考/量身打造/轻松设计