佩奇谈管理之道:改进产品和服务、专注商业化创新等

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  尽管Google的搜索广告业务获得了令人艳羡的成功,但正如佩奇所说,这本来是无需做的。日前,Google CEO 拉里·佩奇接受了《连线》杂志的专访,而在提供建议给其他公司的管理层时,佩奇称他们应将“专注力放在产品和服务的改进上,而不是竞争上”。

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  此外,佩奇还为其他公司的高管给出了数条建议,创见网现将采访内容编译整理如下: 互联网的一些事

  没有商业化的创新不是好创新 yixieshi.com

  施乐帕克研究中心以专注创新而闻名。这家公司帮助研发了现代计算机,却没有为自己争取到相等权益;而这正是施乐商业化失败的原因。 互联网的一些事

  不要将注意力放在对手上 yixieshi.com

  佩奇认为公司运营过程中的基本问题之一是媒体扮演了部分角色。“撰写报道时,媒体总爱将公司的运营情况描写成激烈的体育竞赛,”佩奇如是说。他表示,媒体的渗入造成了两个可能的问题。其一便是,当你努力作出好的产品时,媒体总会将你与其他公司进行比较,而这可能会导致你泄气。

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  第二点,如果你对现有的产品进行了微小的改变而领先对手,那么最终得到的只是渐进式的改进。佩奇称,渐进式的改变最终会随着时间的推移而被淘汰。倘若你将专注力都集中在对手身上,那么对手最终可能比你更加优秀。

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  Google只学到了一点皮毛

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  佩奇表示,科技的潜力是非常巨大的,而Google目前只探到了一点皮毛。“Google只占领了科技0.1%的要地,整个行业不过才占据了1%,这就意味着剩下的99%都是处子之地”。

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  创业者们不要被Google等这样的巨头吓到,因为这一领域仍然留存了大量机遇。虽然投资者们经常会规避有巨大风险的投资,但是他们却愿意关注诸如Google收购Android这样的大事件。 yixieshi.com

  “如果你不愿意尝试疯狂的事情,那么你就会一错再错,”佩奇解释道。 互联网的一些事

  法律诉讼和竞争不会让企业走向失落

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  “对企业来讲,经常受到诉讼的困扰当然不是什么好运头;不过,目前为止,我真的还未见过哪家公司因为法律问题的困扰而走向破产。致使企业失落的原因是决策错误,或者是野心的缺失,并不是因为诉讼或竞争而导致的。 互联网的一些事

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