【干货】29页PPT告诉你：移动互联网正吃掉整个世界

　　本内容出自安德森・霍洛维茨基金。这个机构是硅谷最厉害基金之一，可称上世界最明智的投资方，他们不但投资了最多的高估值企业，更是在这些企业还不出名的时候对进行了投资。近期，该基金投资人本尼迪克・伊万斯(Benedict Evans)在“《华尔街日报》数字会议”上做的有关移动的观点预测。

　　以下为原文：

　　没错，我们正站在这样一个特别的历史拐点上。

　　第一次，技术被销售给每个普通人

　　1.十几年前，我们被1995年到2000年的网民数增长震惊，这一阶段网民数从0.5亿人增长到4亿人。

　　2.技术泡沫后，网民数增长更惊人，从4亿增长到今年约30亿人;同时，使用智能手机人数达到20亿人次。

　　3.2020年，全球又有10亿人会将通过智能手机上网成为网民，网民数达到40亿人次。

　　4.1995年至今，不上网或没智能手机的成年人数持续收缩：前者从 1995年近百分百降至2017年约 36%;后者从1995年百分百降至2017年约28%。

　　5.2020年，全球80%成年人会拥有智能手机。

　　2020年全球人口数在74亿左右;成年人数约52亿人次;TV受众48亿左右;有文化和读写能力的人45亿左右;功能机用户43亿左右;上网人数40亿左右;智能手机用户40亿左右;PC用户17亿;个人PC用户在10亿以下。

　　6.智能手机，让所有人都拥有一部装在口袋里的超级电脑。一部新iPhone的CPU内晶体管数是奔腾1995的625倍;仅新iPhone发布那个周末，苹果卖出CPU晶体管数就达到1995年世上所有个人电脑里CPU晶体管的25倍。

　　7.所有人，即便是在撒哈拉沙漠，他们手机覆盖率、3G网络覆盖率及移动设备使用率都在上升。

　　第一次，互联网格局被改变

　　1.人们花在移动互联网上时间，已超过花在所有电脑网页上时间总和。

　　2013年6月，用户通过桌面上网时间还多于用户通过手机上网时间;但今年6月，后者(App + 移动浏览器)已明显超过前者。

　　此外，移动互联网格局还未完全固定，如就“Iinstalled an app on my Android smartphone.”这句话，其中“下载”、“APP”、“Android”、“智能手机”，这四个概念都还有很大发展空间，2020 年我再说这话时，可能和现在意思已大有不同。

　　2.生态系统的复杂性。

　　iOS和Androi两家市场份额因不同地点产业结构不同而相差悬殊。换句话说，用iOS还是用Android，取决于你在哪和你在做什么。

　　如上图，全球销量看，Android手机明显多于苹果;但Facebook旧金山用户中，苹果设备使用者多于Android，同时在雅加达，情况则反过来;另外，苹果应用商店收入明显高于Google Play;而以全球浏览器上网数据看，苹果略高Android，但中国数据则完全相反，Android明显多于苹果。

　　3.每个新传感器都意味新商机。

　　智能手机比PC复杂得多，PC不会问任何它应该知道的东西，但新传感器深刻改变电脑能知道的东西，因此每个新传感器，都能带来新商业机会。

　　4.移动设备能引发“杠杆效应”。

　　2020年，智能手机数将达到PC的2―3倍，但乘以移动设备便携易用带来的便利，移动设备将能提供10倍于PC时代的机会。

　　Facebook和WhatsApp是最典型例子。两年内，Facebook移动广告收入就翻倍，成为一个体量达65亿美金的海量客户部门;而只有30 个工程师的WhatsApp一年内信息流量已达到72亿条，要知道，全球短信总量是每年75亿条。

　　“杠杆效应”还改变了互联网初创企业对早期资本的需求：2000年，一个融资 1000万美金、拥有100名员工的初创企业能吸引100万用户;现在，融资100万美元，有10个员工的公司就能吸引1000万用户;而未来凭借移动互联网，一人白手起家，不要拿什么投资，就能吸引100万用户。

　　移动甚至重置科技产业

　　1.智能手机逐渐拖垮PC。

　　全球有20亿人，平均每2年买一台移动设备;全球有16亿人，平均每 5年买一台PC。

　　2.智能手机和平板电脑已占电子产品市场半壁江山。

　　3.1999年时，全球共有800亿张用胶卷拍的照片;而今年，社交网络上分享照片就达到8000亿张;苹果和Android手机销量，也超越日本生产的照相机。

　　4.移动甚至改变PC领域市场份额。

　　微软在PC领域销售份额持续下滑，已从超过85%份额，掉到不到25%;而苹果却快速占领市场，从收入看，几乎接管PC业，在2013年达到1750亿美金。

　　5.移动已导致技术中心转移：

　　硅谷和中国成为新时代中心，代表公司：电脑领域谷歌和苹果，打败微软;芯片领域ARM和高通，打败英特尔;手机行业，中国深圳打败原生产诺基亚的芬兰。

　　6.移动撬动供应链过程：

　　移动也在重置其它产业

　　1.科技在主导我们注意力。

　　2.科技品牌价值巨大。

　　2004年，科技品牌价值占全球品牌价值前100位的30%，其中谷歌、苹果、亚马逊和Facebook 四家占不到2%;但现在，前者已达到40%，后者快接近20%。

　　3.孩子们最牵挂什么?移动设备。

　　4.人与人的沟通正趋向纯数字化、纯移动化，现在连爷爷奶奶们，也会使用电子邮件了。

　　5.移动设备挤压下，电视变得越来越小众，可用来看视频的数字设备，正从数量上超越真正的电视。

　　6.作为移动设备的屏幕，全球LCD液晶屏显示器销量显著上升。

　　科技还有很大改变世界的潜力

　　1.以下是各行业在2013年收入情况。其中，汽车业达到14000 亿美金，服装业达到13000亿美金。

　　2.通常跟技术相关公司分三种。一是以技术为核心的公司，如苹果;二是通过技术改进产品或扩展业务，但技术不是核心，如亚马逊;三是被新技术催生出的公司，可能做的是传统行业，但都基于新技术，如Airbnb。而如果重点关注第三种公司，我们会发现：每波技术创新浪潮，都会催生一些新行业，比如：

　　正如卡车和洲际公路出现让零售业发生根本性转变，因而成就了沃尔玛，移动设备和移动互联网为传统旅游和运输行业创造了全新可能，因此才有 Airbnb、Uber和Lyft。由此可见，移动已开始对社会产生深刻影响。

　　另一重要事实：当一项技术被充分普及，它就被社会“内化”成理所当然的一部分，人们也就不再谈论它。以下几张图，显示了“铁路”、“钢铁”、“计算机化”等技术词汇在Google Books出现的频率：

　　“铁路”

　　“钢铁”

　　“计算机化”

　　而“软件”出现频率如下：

　　这样的趋势说明：软件和移动互联网已开始走向被内化阶段，成为各行业理所当然、不可或缺的组成部分。软件和移动互联网正在吃掉整个世界，科技业自身已容不下技术发展的张力。