百度应该学谷歌，果断关掉平庸业务

　　借着google reader关闭事件，搜狐it的林丰蕾、张娟的文章写道，谷歌近年来关闭的产品超过50款，而与谷歌业务类似的中国搜索寡头百度，近年来关闭的业务则仅有6款。现在的百度已经处在了变革的关键时期，是该向谷歌学学、撕下脸面，关掉平庸业务了!

　　搜狐列出了近两年谷歌关闭的业务，并总结说，总结上述关闭业务的要点如下：

　　1，2011年至今，谷歌关闭的业务超过50项，其中不乏用户数较多或曾给予厚望的产品。例如google reader用户量为亿级，igoogle有数千万。

　　2，关闭的产品以pc互联网产品为主。

　　而百度近年来公开宣布关停的业务仅有6个：日本乐天与百度盒子成立的b2c网站乐酷天、有啊、说吧、百度选车、百度新知、百度个性化首页，ting!。

　　百度关闭业务的特点：

　　1，数量少。

　　2，大多数其关闭的产品百度其实不愿意被称作“关闭”，而更愿意被外界看作是升级整合，比如有啊、ting!、个性化首页等。

　　3，与此同时，部分产品运营得实在差强人意，甚至成为了百度内部的工具，比如当年曾经引发热议的百度hi等。

　　搜狐it说，作为一个体积庞大甚至有些积重难返的大公司，出现一些主干之外的产品是非常正常的。而处在中国这样“死要面子”的舆论环境中，百度似乎很难对外承认自己出现多项失败、关闭多项业务。

　　不过，现在的百度已经处在了变革的关键时期——同时受到了移动互联网和pc有力竞争者的威胁。百度是该向谷歌学学了，撕下脸面，关掉一些非主流化的、甚至用户数不错的业务，集中力量保卫核心业务、加速移动转型。

　　而从某种意义上讲，关闭一些“落后”的产品也是百度内部优胜劣汰、焕发创新激情的一个好的尝试。