科技猎过分了！公司估值60亿，员工人手一辆特斯拉，而且6点必须准时下班！
靠一款APP，
5 年用户达到 9 亿，
估值达到 10 亿美元。
这样的公司全球仅此一家，
那就是WiFi万能钥匙。
没想到这么牛逼的公司，
老板却被称为史上最懒老板!
别人老板每天睡觉 6 小时，
他是每天工作 6 小时。
别人家公司的头等奖是一台iPhone X，
他却给 40 位员工每人发一辆特斯拉。
别人推崇“狼性和死磕”，
他却喜欢“懒惰成功学”!
他就是陈三公子陈大年，
盛大网络创始人之一，
曾经的中国首富。
二次创业后鹤立独行，
公司朝着反人类方向发展，
没想到干出了这么大的生意!
26 岁成为中国首富
手握 90 亿却差点死掉
1978 年，陈大年出生在浙江绍兴的一个普通工薪家庭，在家排行老三，二哥是陈天桥。
陈大年是中专学历，跟复旦毕业的二哥陈天桥没法比，但对互联网的渴望那可是比二哥强多了。
1995 年，陈天桥从复旦毕业后劝父母买电脑，最后花了 7 千块的天价买了一部组装的586，这可让陈大年发现了新大陆。
当时只有北京和上海开始互联网试点，为了能上网，陈大年带着全家的户口本跑到上海苏州河旁边的通管局，在填写无数张表格后，拿到网速只有每秒2-3K，但网费还超级贵的上网资格。
虽然网费贵的离谱，上两个小时网网费可能就要花掉父母一个月的工资，但陈大年还是忍不住，经常半夜起来偷偷上网过瘾。
过完瘾之后，陈大年找来了一些编程书，自学陈才成为编程高手。陈天桥给别人打工的时候，他已经在家帮人写代码开发网站，月入上万;在《电脑报》上投投稿，一篇千字的文章有两百多的稿费收入。
1998 年，陈大年还做出了中国第一款上网计费软件ENCounter，被《电脑报》评为“年度十大共享软件”。
1999 年，陈天桥和妻子雒芊芊准备创业，电脑高手的弟弟陈大年就被拉进来入伙，几个人一起创办了盛大网络。
这俩兄弟怎么也没想到，因为代理韩国的游戏《热血传奇》，一下子打开了中国互联网盈利的大门， 2002 年中国网络游戏 9 亿多市场中，盛大竟然占了60%的市场份额。投资人说：“哟!原来中国是能赚到钱的，只是中国赚钱的方法和美国不一样。”
2003 年，盛大自己开发了《传奇世界》，打垮了《热血传奇》和《传奇3G》后，几乎一统了当时中国的互联网游戏界。
2004 年，盛大在纳斯达克上市，“陈天桥家族”以 90 亿人民币的身价成为中国首富，别人只知道陈天桥，可公司内部的人知道，这 90 亿起码有三分之一是陈大年赚来的。
陈三公子被称为“拼命三郎”，盛大刚起步的时候，每天工作 15 个小时，一年只休息 7 天，陈大年说：“我成功的原因是把别人喝咖啡的时间拿来学习。领导必须身先士卒。”
然而到了 2006 年，高强度工作的陈大年差点死掉，他经历了一次频死体验：“在浦东的一座立交桥下面，晚上十点，立交桥上的路灯清冷冷地照着。我躺在地上，仰面望着天，等着救护车，而我内心已经确认，过几分钟我就会死去。”
后来陈大年被救过来了，但他开始思考，创业要拼命才能成功的逻辑，究竟对不对?
5 年 9 亿用户 10 亿美元估值
他给员工发了 40 辆特斯拉
2005 年，陈氏兄弟俩创办了盛大创新院，帮助一些项目进行孵化，陈大年担任院长。
当时院里有一个项目叫WiF万能钥匙，开发的团队非常牛逼，觉得上班有公司网，回家有家里网，路上就花个几块钱的流量，没人会下载，他们认为太low了，换了两拨人最后都撤了。
陈大年一看这些人把金子当石头，完全不知道这款软件的厉害，自己刚开始上网的时候，两个小时的网费就要花父母一个月的工资，完全不知道人民群众的痛点：
严重刚需，每个月流量都不够用。
喜欢免费的网，若是能破解后偷偷蹭，快感度+1。
于是，院长陈大年这位技术大牛亲自操刀，找了三个人，开始做这款软件。
没想到这一做就一发不可收拾，随着智能设备的广泛使用， 2014 年用户呈现井喷式增长，WiFi万能钥匙立马解决了全国人民群众缺流量的痛点，月活跃用户达到了 2 亿，中国每两个使用手机上网的人里就有 1 个人在使用WiFi万能钥匙。
到 2016 年 6 月，用户数已经超越了 9 亿，估值达到了 10 亿美元。
2016 年腾讯安卓生态研究院对外发布的阅读应用宝“星APP榜”上，WiFi万能钥匙的月下载量甚至一度超过了QQ和微信，居于榜首!
换句话说，中国的网民里，有人可以不用微信和QQ，但是不可以不用WiFi万能钥匙。由于技术领先，WiFi万能钥匙在成百上千个同类型软件中独领风骚。
2015 年初，陈大年给公司入职满 4 个月的 40 名员工，每人送了一辆价值近百万的特斯拉!陈大年刚开始宣布这个消息的时候，大家都惊呆了，觉得陈总给大家开了一个玩笑，没想到过了一会一人手里拿了一把属于自己的车钥匙时，大家才知道这事是真的。
很多人好奇，陈大年是如何在 5 年内靠一款APP，做到 9 亿用户 10 亿美元估值的，还能大手笔给 40 位员工每人发一辆特斯拉?
公司章程反人类
老板最懒，员工快乐
在盛大的时候，陈三公子完全是个拼命三郎，但到了WiFi万能钥匙，他好像是变了一个人，从每天工作 15 个小时变成了每天工作 6 个小时，以前经常夜晚一点找员工开会的他，现在到 6 点立马让员工下班，下班后，陈大年回家喝茶聊天健身去了。
2006 年那次频死体验后，陈大年悟出了一个道理：“拼命创业”这件事远比你想象的要糟糕得多，拼命不但没有意义，反而会有致命的害处，这里不仅指对身体的伤害，更多的是对于企业本身的伤害。”
第一，员工被压榨掉了学习时间。若干年之后，你会发现我们的同事从行业最前沿的人变成了落伍的人，不知道最新的趋势是什么，因为他们没时间学习。
第二，员工被压榨掉了思考时间。员工为了赶进度，越来越失去思考的习惯。越做，前置考虑的时间越短;越做，停下思考的时间越短。然后失败概率逐步增加，每一次失败都会使许多员工士气低落，于是事情变得越来越糟。
第三，当公司走得越来越差时，很可能会因为一些突发事件脱离正轨。以前，我可能经常在半夜一点的时候说开会，然后所有员工跟着我进会议室。但在这种状态下，如果遇到了计划外的事情，该怎么办呢?通宵不睡?
于是，从WiFi万能钥匙开始，陈大年开始反人类，抛弃“拼命成功学”，开始进行“懒惰成功学”。作为老板，他每天只工作 6 个小时，不仅自己懒，还让员工懒，别一天天从早到晚脑子里都是工作。
他给员工定下了规矩：
1、上班朝九晚六，周末双休，绝不加班。
2、“当公司利益和家庭利益出现矛盾的时候，员工要优先选择家庭。”每个月甚至给员工父母发工资，鼓励员工享受生活。
3、公司 10 人一组读一本书，最后写成PPT向所有员工演讲这本书说了什么——锻炼员工浓缩信息、分析思考的能力。
4、公司所有人都要学写代码，连扫地阿姨和保安都不例外——在他看来，编程是一种思考方式，这是所有人都要掌握的技能。
5、模仿华为搞轮值总裁制度，三位联合创始人经过演讲、答辩、答记者问和投票等流程，推选出一位轮值总裁。
6、员工每天中午打一个小时太极。除了强身健体外，陈大年觉得太极拳是以弱胜强的东西，它的核心就是：完全不是一个体量级的人，通过一种技巧，让体量级小的人可以赢，比如一个老头可以打过一个壮汉，比如一个小公司能够跟一个大公司对抗与竞争。
陈大年总爱以一种旁观者的身份看待公司员工的成长，并且高度放权，每周开例会，陈大年参与讨论、听取汇报，但不参与决策，并且极少动用否决权。
他的目的，就是让员工每天开开心心上下班，在轻松愉快的环境中不断学习进步。
虽说每个人都有自己的罗马路，
但谁不想更快乐地走向成功，
这个时代不缺痛苦，
愿每个人都能快乐地进步!
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